пливу для надання опору зміни, якщо вони не згодні з ним. Потенційне перевага полягає в тому, що ті, на кого впливає зміна, мають можливість висловитися (зменшується ймовірність їх опору). Недолік - здійснення зміни може зайняти значно більше часу, а результати можуть стати менш передбачувані. Зміна порядку виконання роботи в обмін на збільшення зарплати та отримання вигод-класичний зразок переговорної стратегії. p align="justify">. Освітня стратегія: управління зміною означає завоювання розумів і сердець. Цей підхід включає в себе зміну цінностей і переконань таким чином, щоб люди підтримували зміна і були віддані цінностям організації. Акцент, в даному випадку, - на завоюванні умів і сердець через різноманітні дії - такі, як переконання, освіта, навчання та відбір. Іноді консультанти з організаційного розвитку - фахівці з вивчення поведінки окремих людей і груп - можуть бути залучені для надання допомоги в проведенні процесу зміни. Перевага такого підходу, якщо він успішно застосовується, полягає в тому, що люди будуть позитивно ставитися до зміни і допомагатимуть у його здійсненні. Можливий недолік - стратегія може зайняти більше часу і зажадати більшої кількості ресурсів, ніж три попередні стратегії. p align="justify">. Стратегія співучасті: ми всі залучені до проведення змін. Цей підхід включає участь всіх тих, на кого вплине процес зміни. Хоча зміна може бути ініційовано керівниками, проте, до групи, яка несе відповідальність за проведення цієї зміни, входять не тільки керівники. Для допомоги у здійсненні цієї стратегії також можуть використовуватися консультанти з організаційного розвитку. Потенційне перевагу стратегії участі таке. По-перше, через більшої кількості залучених до зміна людей, ймовірно більш повне сприйняття суті зміни. По-друге, активне залучення людей, ймовірно, підвищить їх прихильність і ентузіазм по відношенню до процесу зміни. По-третє, організація має можливість використовувати досвід і навички великої кількості людей. По-четверте, для людей, здатних навчитись у процесі зміни, існують хороші можливості. Основні недоліки стратегії участі: зміна, ймовірно, буде більш довгим, більш складним в управлінні і вимагатиме більшої кількості ресурсів, а результати його, ймовірно, будуть менш передбачуваними і більш різноманітними. p align="justify"> Різні стратегії не є взаємовиключними і їх можна використовувати в поєднанні. У таблиці 1 зібрані всі п'ять стратегій і перераховані їх основні переваги та недоліки. br/>
Таблиця 1
Переваги та недоліки стратегій зміни
