переконання, тяжіння і співробітництва, "жорстка сила" - за допомогою примусу і винагороди. Сьогодні ж найважливіше значення має "розумна сила" - здатність координувати і комбінувати можливості і ресурси "м'якою" і "жорсткої" сил ". p align="justify"> Як видається, це ідеально підходить НАТО, що складається з взаємодіючих між собою військової та цивільної структур. І Най зазначає: "Так, для НАТО" м'яка сила "означає здатність вийти за рамки чисто військової діяльності і зробити свою місію привабливою для громадськості". p align="justify"> Най оцінює НАТО як своєрідну страховку для його членів, підтвердження того, що вони стикаються з погрозами безпеки не поодинці. У цьому зв'язку Най висловлюється за тіснішу співпрацю НАТО з Росією. p align="justify"> Крім того, Най підкреслює, що громадська дипломатія, "м'яка сила" завжди були найважливішими в світовій політиці, і не тільки для НАТО. Тим більше це має велике значення сьогодні, у вік інформації. p align="justify"> При цьому Най не вважає реальною загрозу того, що інші країни можуть впливати на думки громадян Сполучених Штатах так, що це буде призводити чинити негативний вплив на незалежність і безпеку Америки. Він не знає який-небудь країни, яка могла б представляти сьогодні серйозну загрозу Америці. p align="justify"> Най розширює сферу застосування своєї концепції, вказуючи на необхідність поєднання у всякого лідера "жорсткої сили" (засоби тиску) і "м'якої сили" (привабливість, вміння схиляти на свій бік, компромісність). На думку автора, саме мистецтвом такого гармонійного балансу і відрізняються харизматичні лідери. Намагаючись знайти відповідь на питання, що ж робить лідера харизматичним, Най зупиняється на його "внутрішніх якостях", пояснюючи їх з точки зору психології і швидко мінливих соціальних факторів. p align="justify"> З точки зору Ная, феномен лідерства включає в собі три складових: це сам лідер, його послідовники і весь той контекст, в якому лідерство здійснюється. У свою чергу, контекст, на думку Ная, включає в себе зовнішнє оточення і ту сукупність цілей, які переслідує група, очолювана лідером в конкретній ситуації. Саме контекст, як це не дивно, і формує феномен лідерства, оскільки список вимог, який послідовники лідера пред'являють своєму ватажкові, залежить від конкретної ситуації. Незважаючи на те, що лідер у великій мірі залежить від групи своїх послідовників, існує якість, яка його відрізняє від інших. А саме, кожен лідер повинен мати якістю "концептуального інтелекту". Ця якість допомагає лідеру розуміти зміни навколишнього середовища, капіталізувати тенденції і використовувати події для реалізації власних стратегій. p align="justify"> При цьому, Най запевняє: "Ви не зможете лідирувати, якщо у вас немає сили". Але який саме силою - "м'якої" або "жорсткої" - повинен володіти лідер, щоб домогтися успіху? В ідеалі необхідно оптимальну взаємодію. Однак, як вказує Най, "м'яка сила" все-таки переважніше. Адже вона являє собою "зда...
