м йде постійна робота. p align="justify">. Бізнес-план - це інструмент контролю і управління. p align="justify"> Отже, бізнес-план - це стартова точка та базис планової та виконавчої діяльності підприємства, єдиний джерело стратегічної інформації про нього.  
   .2 Структура бізнес-плану  
   На початковому етапі організації нового підприємства проводяться всі необхідні дослідження та науково-технічні розробки. У цих цілях складається бізнес-план, який є головним документом для кредиторів і основним інструментом для виконавців. p align="justify"> Склад і структура бізнес-плану можуть суттєво відрізнятися в залежності від конкретного характеру і умов майбутньої діяльності. Зазвичай, бізнес-план складається з наступних розділів: резюме, опис продукту, аналіз ринку збуту, оцінка конкурентів, стратегія маркетингу, план виробництва, організаційний та фінансовий плани. p align="justify"> Бізнес-план повинен бути конкретним і детальним. Стратегічне, довгострокове планування визначається межами основних цілей фірми і спільних шляхів її діяльності, так як достовірної інформації про майбутнє дуже мало, а ситуації в ринковій економіці постійно змінюються. У короткострокових планах конкретність і детальність повинні бути обов'язковими. p align="justify"> Існує величезне число розробок по складанню бізнес-плану, але всі вони схожі і відрізняються тільки послідовністю розділів. 
  В основному бізнес-план складається з наступних розділів: 
 ) Резюме; 
  2) Опис товарів або послуг; 
 ) Опис ринку збуту і маркетингової стратегії; 
 ) Виробництво та експлуатація; 
				
				
				
				
			 ) Управління та процес прийняття рішень; 
 ) Організаційний план; 
 ) Фінанси; 
 ) Фактори ризику. 
   1. Резюме  . Бізнес-план починається з резюме, яке зазвичай готується в кінці роботи і є скороченою версією самого бізнес-плану. 
  За обсягом резюме не перевищує двох аркушів, що дає можливість побачити важливі особливості та переваги. За змістом резюме інвестори судять про достоїнства нового підприємства і тому необхідно чітко і переконливо викласти основні аспекти пропонованого бізнесу для того, щоб і інвестори отримали відповіді на свої запитання: 
 ? Що вони отримають у разі успішної реалізації? 
 ? Який ризик втрати коштів при невдачі? 
  У резюме для відповіді на ці питання визнача...