вні цілі, стратегії, напрямки та географічні регіони господарської діяльності підприємства.
Бізнес-план визначає необхідні кроки для реалізації стратегії і досягнення поставлених цілей і складається на певний період часу, зазвичай від трьох до п'яти років. Чим більше період, тим менш надійними будуть розрахунки. Для розробки дієвого бізнес-плану потрібне:
В· чітко визначити вид діяльності;
В· визначити цілі підприємства;
В· отримання точної облікової інформації, на основі якої буде реалізовуватися проект;
В· оцінка ключових достоїнств і недоліків, можливостей і загроз для діяльності підприємства;
В· отримання результатів аналізу діяльності.
З вищесказаного можна вивести визначення, що бізнес-план є аналітичним документом для планування підприємницької діяльності, в якому описуються всі основні функції та заходи майбутньої компанії, і, де аналізуються всі проблеми і способи їх вирішення. Дуже важливо скласти бізнес-план відповідно до певних вимог і виконати розрахунки, що допоможе побачити майбутні проблеми і зрозуміти, як їх подолати. p align="justify"> Існують чотири основні причини складання бізнес-плану:
. Можливість виявити проблеми В«на паперіВ» до того, як вони виникли: бізнес-план в першу чергу потрібен тому, хто задумує зміни у своєму бізнесі, і для того, щоб поглянути на себе з боку. Нова справа завжди припускає деякий прогноз розвитку подій. Тут обов'язкове спроба для самого себе усвідомити основні напрямки бізнесу, його сильні і слабкі сторони, прикинути приблизний обсяг грошей. Все це необхідно для того, щоб, тверезо оцінивши ситуацію, мати уявлення про реальні перспективи розвитку бізнесу .
Таких прикладів можна навести дуже багато. Ще більше прикладів, коли гроші залучаються без жодного плану і витрачаються невідомо на що. p align="justify">. Без бізнес-плану практично неможливо залучення інвестицій. p align="justify">. Бізнес-план - це стандартний документ ознайомлення з підприємством і обов'язкова вимога з боку цивілізованого ринку. p align="justify"> Як і всяке явище, бізнес-планування переживає злети і падіння. Зараз на Заході само собою розуміється, що у фірми має бути бізнес-план. Бізнес-план - це елемент іміджу підприємства. Значно переконливіше виглядає людина, яка знає, як розвиватиметься його фірма протягом найближчих років, ніж той, який може відповісти на це питання. Зарубіжні партнери завжди попросять дозволу ознайомитися з бізнес-планом російської фірми, основними напрямами її розвитку на найближчий час або з іншими аналогічними документами. На Заході прийнято, що такий документ існує і з ни...
