осягненням поставлених підприємством цілей.
В області фізичного переміщення товару одним з основних факторів виступає витрати підприємства на цей процес.
У зв'язку з цим цілі підприємства в області руху товару формуються наступним чином:
1. максимально можливий рівень забезпечення сервісу поставки товару споживачеві
2. мінімально можливі витрати на фізичне переміщення товару
. максимально можливий рівень забезпечення сервісу поставки при заданому рівні витрат
Дуже велика увага приділяється якості і терміну служби, а також потребам споживачів, щоб зробити даний вид товару дійсно якісним, якому довіряють і будуть купувати знову і знову.
Особливості технологічного процесу обробки інформації
Так як компанія В«АгамаВ» є оптово-роздрібної фірмою, то облік товарів, що продаються, складських запасів, а так само грошових коштів було б достатньо складно вести в якійсь іншій формі, окрім як автоматизованої. Існує безліч різних баз даних, що відрізняються один від одного перш за все ціною, складністю конфігурацій, роком випуску, системним обслуговуванням. Найбільш прийнятною за ціною і простоті в роботі для компанії стало програмний засіб 1С: Підприємство, тим самим полегшивши роботу службовців компанії. p align="justify"> Основними можливостями цієї бази даних є:
o облік складських запасів товарів і їх руху;
o облік взаєморозрахунків з клієнтами та постачальниками;
o резервування товарів і контроль оплати;
o облік грошей на банківських рахунках і в касі;
o облік товарних кредитів і контроль їх погашення;
o автоматичний розрахунок цін списання товарів, їх повернення і оплати;
o облік виданих на реалізацію товарів, їх повернення і оплати;
o отримання найрізноманітнішої звітної та аналітичної інформації про фінансові і товарні рухи;
o робота зі взаємопов'язаними документами.
Система В«1С: ПідприємствоВ» призначена для безпосереднього використання створеної настройки в роботі з метою введення, обробки, зберігання та видачі зведеної інформації про діяльність підприємства. Робота в програмі проводиться у відповідності зі схемою представленої на рис.5. br/>В
Малюнок 5 - Загальна схема роботи з програмою
Вся інформація вноситься в загальний журнал документів на основі реальних документів, отриманих від постачальників або видаються покупцем. p align="justify"> Завдяки програмі істотно полегшується робота менеджерів, комірників, продавців, так як обробка документів дуже трудомістка і вимагає максимум уваги.
Для функціонування торгового підприємства, як і будь-який інший організації, необхідно документальне оформлення результатів своєї діяльності. Для того, щоб документ мав юридичну силу, він повинен відповідати вимогам законодавства. br/>
Економічні показники та показники ефективності
Аналіз основних техніко-економічних показників необхідний для комплексної оцінки діяльності компанії, він зображений в таблиці 8.
Таблиця 8. Основні техніко-економічні показники діяльності
Показателі2006 г.2007 г.2008 г.Отн. Відхилення 2007 р. від 2006 р.,% Від. Відхилення 2008 р. від 2007 р.,% Виручка від реалізації продукції (послуг), тис. руб14 72716 20017 49610% 8% Середньооблікова чисельність працюючих, чол., 2020250% 25% в т.ч. Рабочіх1313130% 0% Середньорічне виробництво 1 працюючого, тис. руб73681070010% -14% Фонд оплати праці, тис. руб5 9746 5718 62410% 31% Середньомісячна заробітна плата, руб24890273792874810% 5% Середньорічна вартість ОПФ, тис. грн2 3052 5352 65210% 5% Фондовіддача, руб6, 396,396,600% 3% Собівартість продукції (послуг), тис. руб14 49115 55217 0457% 10% Витрати на 1 руб реалізованої продукції, руб0 ,980,960,97-2% 1% Валовий прибуток (збиток), тис. руб236648451175% -30% Рентабельність,% 1,64,22,6156% -36%
У 2007 р. виручка від реалізації збільшилася в порівнянні з 2006 р. на 110% або на 1473 тис.руб, у зв'язку зі збільшенням кількості замовлень.
У 2008 році в порівнянні з попереднім роком виручка збільшилася на 1296 тис.руб або на 8%. Збі...
