облеми робочого місця, наприклад ситуація на ринку, накладення обмежень за законом;
? - Ж) професійна біографія працівника, наприклад утворення, професійний досвід, ротація робочого місця;
? - З) діяльність за кордоном. p align="justify"> Описане робоче місце може тепер бути оцінений за допомогою методу аналітичної оцінки. Метод профілю значущості виходить з того, що кожне робоче місце в організації існує для того, щоб досягалися певні результати. Тому головне для будь-якого робочого місця позатарифні або керівного працівника - це знання, розумова діяльність, ціна відповідальності. Ці три головні критерії охоплюють в цілому 8 параметрів:
Параметри знань:
? ділові та спеціальні знання;
? - Знання менеджменту;
? - Поводження з людьми. Параметри розумової діяльності:
? - Рамки мислення;
? - Вимоги до мислення. Ціна відповідальності:
? - Свобода дій,
? - Характер впливу;
? - Грошові показники (порядок величин). p align="justify"> а) Під знаннями в даному випадку розуміється сума будь-якого роду пізнань, здібностей і навичок, які необхідні для забезпечення стандартного, вимагає віддати робочого місця результату роботи. Сумарні знання, крім того, це результат "множення широти на глибину" (скільки і наскільки глибоко знає співробітник). p align="justify"> Окрім наявності знань з якої-небудь спеціальності, наприклад інженерних знань, потрібні також знання менеджменту. Все більша комплексність організацій веде до зростання ролі координації діяльності окремих робочих місць і підрозділів підприємства та орієнтації їх діяльності на цілі підприємства. Необхідні для цього знання менеджменту включають в себе:
розробку коротко-і довгострокових планів, консультаційну діяльність і створення концепцій,
вплив на повноваження в організації та заняття робочих місць, - видачу вказівок,
контроль і оцінку результатів.
Здібності поводитися з людьми означають уміння керувати співробітниками, бути лояльним до власного начальства; вести переговори з клієнтами/постачальниками; працювати в єдиній команді з колегами.
б) У процесі розумової діяльності застосовуються ті знання, якими людина має в своєму розпорядженні. Рамки мислення - це задані обмеження можливостей вирішення завдань на конкретному робочому місці. Вимоги до, мисленню означають те, в якій мірі працівник на даному робочому місці при вирішенні своїх проблем повинен спиратися тільки на себе. p align="justify"> в) Свобода дій вимірюється наявністю або відсутністю у працівника функцій особистого контролю або керівництва і фіксується в схемі організаційної структури підприємства та в видаються для співробітників інстр...