втоматизація діяльності забезпечує більшу прозорість діяльності компанії, автоматично підвищуючи довіру з боку інвесторів і привабливість для інвестицій. p align="justify">. Можливості інтеграції в нову економіку. В останні кілька років проходило формування нової Інтернет-економіки. Величезна більшість компаній вже розуміють, які переваги дає їм Інтернет для ведення бізнесу. Виводячи частину свого бізнесу в Інтернет, традиційні компанії переслідують декілька цілей: від скорочення витрат до поліпшення обслуговування клієнтів і організації нового онлайнового каналу збуту для дилерів та кінцевих покупців. p align="justify"> Однак, виводячи частину бізнесу в Мережу, необхідно чітко розуміти, що цей процес не буде ефективним, якщо компанія заздалегідь не подбає про створення надійного back-office для онлайнових операцій. Якщо Інтернет-рішення недостатньо добре інтегровані з усіма основними бізнес-процесами, ефективність переносу бізнесу в Інтернет буде вкрай нізкой.сістема, як правило, розглядається як забезпечує планування і інтегроване управління всіма процесами В«хребетВ», на якому створюються Інтернет-рішення. Саме тому відсутність надійної системи внутрішнього планування і контролю, інтегрованої з зовнішнім Інтернет-ресурсом, прирікає на невдачу компанію, що вирішила зайнятися електронною комерцією. br/>
.4 Можливості ERP
Найбільш привабливою з усіх пропонованих ERP для більшості компаній, мабуть, є можливість заміни складних, роз'єднаних і застарілих додатків єдиної надійною системою. Ввівши в ERP-систему дані про клієнтів і продажах, виробник може прогнозувати попит на наступний цикл, а на основі цього прогнозу формувати замовлення на сировину, виробничі графіки, розклади робочих змін та фінансові плани, не випускаючи з уваги і товарно-матеріальні запаси.
Безсумнівно, деякі гідності систем ERP випливають з вимог до роботи з ними. Щоб система ERP могла працювати на підприємстві, всі співробітники повинні погодитися вводити інформацію на одній мові і в єдиному форматі. Такий пристрій робить дані прозорими і легко порівнянними, висвічуючи проблеми, які потребують свого рішення. p align="justify"> Стандартизовані бізнес-процеси - другий аспект роботи ERP. Справа в тому, що ці системи вимагають стандартизації, спрямованої на зменшення кількості варіантів процесів, які треба підтримувати. Не виключено, що для забезпечення узгодженого виконання замовлень компанії знадобиться внести деякі зміни у вже сформовану корпоративну культуру підприємства. p align="justify"> Третій аспект роботи ERP - необхідність адаптуватися до швидких змін. Впровадження систем планування неминуче пов'язане із змінами в роботі компанії, тому весь персонал - від топ-менеджера до помічника бухгалтера - повинен бути досить гнучкий, щоб прийняти нововведення. p align="justify"> Слід сказати, що ERP-системи є складними і досить дорогими програмними продуктами, тому для деяких компаній,...
