сті в обраному ярмарку чи виставці;
- на належному рівні організувати роботу персоналу ярмарки чи виставки;
- підвести підсумки участі в роботі конкретного заходу та розробити відповідні маркетингові рішення.
В цілому підготовку та участь у роботі ярмарків і виставок можна представити як певний процес, що містить вісім основних етапів:
1) Ухвалення рішення про участь у роботі ярмарків (виставок);
2) Формулювання цілей участі у ярмарках (виставках);
) Вибір ярмарків (виставок) для участі;
) Підготовка до участі в роботі ярмарку (виставки);
) Участь у роботі ярмарку (виставки);
) Підведення підсумків участі в роботі ярмарку (виставки);
) Розробка маркетингових рішень;
) Прийняття та реалізація маркетингових рішень.
На кожному з цих етапів приймаються і реалізуються відповідні управлінські рішення. На сутності цих рішень і зупинимося більш детально. p align="justify"> ринок виставка ярмарок
3.Решеніе про участь фірми в роботі ярмарку або виставки
.1 Цілі участі фірми у роботі ярмарків і виставок
Беручи участь у роботі ярмарку або виставки, кожна фірма хоче використовувати конкретні заходи для досягнення своєї головної мети - забезпечення ефективної підприємницької діяльності в довгостроковій перспективі. Цій меті і її досягненню повинні бути підпорядковані цілі більш низького рівня, зокрема мети реалізації маркетингу. Останніми, наприклад, є:
- забезпечення ефективної товарної політики;
- реалізація дієвої цінової політики;
- забезпечення ефективної політики розподілу товарів;
- реалізація дієвої політики просування.
Досягнення сформульованих цілей може бути забезпечено, якщо будуть досягнуті цілі більш низького рівня. В якості таких, наприклад, по відношенню до забезпечення ефективної товарної політики можна вказати:
- розширення асортименту пропонованих товарів;
- оцінка нових товарів;
- поліпшення якості вироблених товарів;
