стандартами. p align="justify"> Завдання технічного контролю:
. встановлення якості готової продукції;
. попередження впливу випадкових і суб'єктивних факторів на якість продукції;
. забезпечення дотримання заданого технологічного режиму.
Функції технічного контролю виконує служба технічного контролю підприємства, яка може включати в себе відділ технічного контролю, центральну лабораторію, лабораторії цехів, групи контролю та ін Служба технічного контролю підпорядковується безпосередньо директору підприємства.
На підприємствах технічний контроль здійснюється за двома напрямками: контроль якості сировини, напівфабрикатів і готової продукції; контроль параметрів технологічного режиму.
Технічний контроль охоплює всі стадії виробництва і повинен бути профілактичним, оперативним, точним, обов'язковим. При його організації необхідно визначити вид контролю (попередній, проміжний, остаточний), форму (лабораторний, інструментальний, візуальний), методи (суцільний, вибірковий), частоту (періодичність), органи контролю, документацію з контролю і економічні санкції при недотриманні стандартів і норм .
. СИСТЕМА ЯКОСТІ ПО УКРАЇНСЬКИМ І МІЖНАРОДНИМ СТАНДАРТАМ
В останні роки широко застосовуються стандарти, в яких відображений світовий досвід управління якістю продукції на підприємстві. У 1987 р. Міжнародна організація по стандартизації прийняла міжнародні стандарти ІСО (ISO) серії 9000 з систем якості. Вони були розроблені з широким використанням радянських (Львівської, Саратовської, Ярославської та інших систем бездефектного праці), японських та інших систем забезпечення або управління якістю продукції. У багатьох країнах світу (Австрія, Німеччина, Фінляндія, Франція, Великобританія та ін) стандарти ISO серії 9000 прийняті в якості національних. У відповідності з цими стандартами формується політика підприємства в області якості, тобто система якості, що включає в себе забезпечення, поліпшення і управління якістю продукції.
Політика в області якості може бути сформульована у вигляді принципу діяльності підприємства або його довгострокової мети. Змістом цієї політики є:
* поліпшення економічного стану підприємства;
* розширення або завоювання нових ринків збуту;
* досягнення технічного рівня продукції, що перевищує рівень провідних підприємств та фірм;
* орієнтація на задоволення вимог споживача певних галузей або певних регіонів;
* освоєння виробів, функціональні можливості яких реалізуються на нових принципах;
* поліпшення найважливіших показників якості продукції;
* збільшення термінів гарантії на продукцію;
* ро...
