тачальників, вибору найкращих умов поставок необхідних Холдингу матеріалів і послуг;
організовує роботу з ведення обліку, складання встановленої звітності;
здійснює контроль за наявністю необхідних видів транспорту, організацією правильного транспортування, проведенням вантажно-розвантажувальних робіт, розміщенням та укладанням вантажів, правильністю оформлення приймально-здавальної документації.
Функції відділу продажів:
дослідження споживчих властивостей, виробленої продукції і збір інформації про задоволеність ними покупців;
аналіз сильних і слабких сторін конкуруючої продукції;
розробка стратегії реклами по кожному виробу та плану проведення рекламних заходів.
Стратегічний аналіз організації: зовнішнє середовище
Був проведений SWOT - аналіз ЗАТ В«ХоСК-2В». Результати представлені в таблиці 1. br/>
Таблиця 1 - SWOT - аналіз ЗАТ В«ХоСК-2В»
Strength [переваги] Weaknesses [недоліки] сучасні технології; високий рівень кваліфікації персоналу з великим досвідом роботи; своєчасна здача об'єктів в експлуатацію; плідну співпрацю з постачальниками; 15 років на ринкенізкій рівень досвіду реклами і просуванні вання організації; високі ціни на жільеOpportunities [можливості] Threats [загрози] активна маркетингова і рекламна політика; розширення торгівельної мережі; залучення нових партнеровсложность залучення фінансових ресурсів; насичення споживчого попиту на ринках окремих регіонів; активність конкурентів PEST-аналіз ЗАТ В«ХоСК-2В»
аналіз відрізняється від PEST-аналізу тим, що PEST-аналіз вивчає ринок; SWOT-аналіз вивчає становище бізнес - одиниці на ринку відносно конкурентів, концепцію продукції або ідею.
Результати представлені в таблиці 2.
Таблиця 2
Політичні факториВліяніе економікіізмененіе законодавства у сфері оподаткування та ліцензування; посилення спроб з боку уряду контролювати ринокуровень інфляції; купівельна спроможність; вартість сировини і матеріалів; зміна кредитної ставкіСоціокультурние тенденцііТехнологіческіе факториуровень індивідуального доходу; репутація компанії; споживчі предпочтеніяізмененіе технологій; скорочення термінів використання обладнання
Далі був проведений 5-факторний аналіз конкурентних сил (за М. Портером):
Ринкова сила постачальників. p align="justify"> Так як у В«ХоСК - 2В» за роки роботи сформувалися тісні партнерські зв'язки з постійними і надійними постачальниками будівельних матеріалів та технічних засобів, виробилися взаємовигідні форми розрахунків, можна сказати, що ринкова сила постачальників мінімальна. p align="jus...
