y"> всі перераховані наукові напрямки та школи поповнили теоретичний арсенал наукового управління.
.2 Менеджмент як фактор конкурентоспроможності
Необхідно відзначити, що в останні роки зростає інтерес до постановки професійного менеджменту саме як до одного з суттєвих чинників підвищення конкурентоспроможності. В даний час вже нікого не треба переконувати в можливості та необхідності застосування на російських підприємствах загальновизнаних у світовій практиці стандартів управління. Питання полягає у виборі відповідної методології, технік та інструментарію впровадження таких систем управління. p align="justify"> Перехід Росії від планово-директивної економіки до ринкової призвів до появи конкуренції практично у всіх сферах діяльності господарюючих суб'єктів. Дослідження проблеми конкуренції та конкурентоспроможності до 90-х років минулого століття в нашій країні не мало необхідності. Термін В«конкуренціяВ» не застосовувалася в радянській економіці. Так у словнику політичної економії конкуренція визначалася як В«антагоністична боротьба між приватними товаровиробниками за найбільш вигідні умови виробництва і збуту товарівВ».
Поняття конкуренції сполучалося з анархією, хижацькими методами, і важкими соціальними наслідками. Елементи конкуренції і конкурентної боротьби були знайомі тільки керівникам підприємств, чия продукція йшла на зовнішній ринок. Відсутність приватної власності на засоби виробництва і встановлення планів для всіх підприємств було причиною відсутності конкуренції в Радянському Союзі. p align="justify"> В даний час наявність конкуренції на ринку товарів чи послуг, на якому діє російське підприємство, вимагає від нього забезпечення певної конкурентоспроможності або, в іншому випадку, загрожує витісненням його з даних ринків. У рамках даного дослідження проведено аналіз сутності конкурентоспроможності організації, результати якого можна звести до наступних. p align="justify"> На відміну від широко поширеної помилки, конкурентоспроможність може розглядатися не тільки по відношенню до продукції (товарів і послуг), а й до компаній як цілісним суб'єктам ринкових відносин. При цьому, в будь-якому випадку, під конкурентоспроможністю розуміється здатність виступати на ринку нарівні з вже присутніми там аналогами. Забезпечення високої конкурентоспроможності компанії досягається за рахунок здатності краще інших знаходити компроміс власних інтересів з інтересами в першу чергу замовників, а також, що не менш важливо, з іншими учасниками зовнішнього оточення. p align="justify"> Конкурентоспроможність продукції - це міра її привабливості для споживачів конкретного ринку, щодо конкретних аналогів в даний момент часу. Причому сама привабливість продукції визначається ступенем задоволення сукупності різних (часто суперечливих) вимог. Їх скл...
