Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка організаційної структури на прикладі мережі супермаркетів цифрової техніки ТОВ "Кей"

Реферат Розробка організаційної структури на прикладі мережі супермаркетів цифрової техніки ТОВ "Кей"





аркетингу:

4.1. Давати вказівки структурним підрозділам підприємства з питань, що належать до компетенції відділу і випливають з функцій, які перераховані в цьому положенні. p align="justify"> .2. Виступати у встановленому порядку від імені підприємства з питань, що належать до компетенції відділу, у взаєминах з державними і муніципальними організаціями, а також іншими підприємствами, організаціями, установами. p align="justify"> .3. За погодженням з директором підприємства або комерційним директором залучати експертів і фахівців в області маркетингу для консультацій, підготовки висновків, рекомендацій і пропозицій. p align="justify"> .4. Вносити пропозиції керівництву підприємства про притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності посадових осіб підприємства за результатами перевірок. p align="justify"> .6. Вносити пропозиції у відділ кадрів і керівництву підприємства про переміщення працівників відділу, їх заохочення за успішну роботу, а також пропозиції про накладення стягнень на працівників, що порушують трудову дисципліну. p align="justify"> 5. Відповідальність відділу маркетингу:

5.1.Ответственность за належне і своєчасне виконання функцій відділу несе начальник відділу маркетингу.

.2. На начальника відділу маркетингу покладається персональна відповідальність у випадку:

.2.1. Невідповідності законодавству виданих відділом інструкцій, наказів.

.2.2. Уявлення недостовірної інформації, використання якої призвело до ускладнення взаємин з контрагентами підприємства, зменшенню прибутку, а також заподіянню шкоди діловій репутації підприємства.

.2.3. Незабезпечення чи неналежного забезпечення керівництва підприємства інформацією з питань роботи відділу маркетингу.

.2.4. Невчасного, а також неякісного виконання документів і доручень керівництва підприємства.

.2.5. Витоку інформації, що є комерційною таємницею.

.2.6. Недотримання трудового розпорядку співробітниками відділу. p align="justify"> .3. Відповідальність співробітників відділу маркетингу встановлюється посадовими інструкціями.

Положення про відділ закупівель.

. Загальні положення відділу закупівель:

.1. Відділ закупівель є самостійним структурним підрозділом підприємства. p align="justify"> .2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства. p align="justify"> .3. Відділ підпорядковується безпосередньо комерційному директору підприємства. p align="justify"> .4. Керівництво відділу закупівель:

.4.1. Відділ очолює начальник відділу закупівель, який призначається на посаду наказом комерційного директора підприємства. p align="justify"> .4.2. Заступники та керівники структурних підрозділів у складі відділу закупівель, інші праці...


Назад | сторінка 7 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності торгового підприємства &Інторг& з точки зору організації ...
  • Реферат на тему: Функції комерційного відділу підприємства
  • Реферат на тему: Розробка БД інформаційної системи відділу кадрів комунального підприємства
  • Реферат на тему: Робота відділу кадрів підприємства &Афіпелектрогаз&