овий період (як правило, до одного року), для якого характерно певну поведінку постійних і змінних витрат.
Якщо підприємство, наприклад, розширює свою діяльність за допомогою введення нових виробничих потужностей або змінює асортимент продукції, якщо змінюються зовнішні фактори, що визначають величину витрат підприємства (наприклад, змінюються податкові ставки або рівень орендної плати), то взаємозв'язок В« витрати - виручка - прибуток В»також зміниться.
Цією обставиною обумовлені найменування витрат, в яких міститься термін В«умовноВ», тобто тільки в релевантному періоді часу постійні витрати на весь обсяг і змінні витрати на одиницю продукції являють фіксовані величини.
Класифікація витрат на змінні і постійні є основою операційного аналізу. Сучасні системи управління базуються на аналізі залежності між змінами обсягу виробництва, виручки від реалізації продукції, витрат і чистого прибутку. Такий аналіз отримав назву операційного (CVP-аналіз, маржинальний аналіз). Операційний аналіз - це основний інструмент оперативного планування на підприємстві, який дозволяє відстежувати залежність результатів діяльності від витрат, обсягу виробництва і ціни. Таким чином, операційний аналіз служить пошуку найбільш вигідних комбінацій між змінними витратами на одиницю продукції, постійними витратами, ціною і обсягом продажів. p align="justify"> У російській практиці зазначена класифікація витрат для цілей проведення операційного аналізу не надто поширена. Незважаючи на те, що операційний аналіз дозволяє оцінити ступінь впливу величини витрат і обсягу виробництва на показники прибутку і визначити рівень виробничого ризику, його застосування має ряд обмежень. По-перше, підприємство повинно проводити або один продукт, або мати обмежений асортимент продукції, по-друге, розмір постійних витрат і ціни на продукцію повинні бути фіксованими протягом часу здійснення аналізу, по-третє, повинна існувати можливість класифікації витрат на змінні і постійні за єдиним критерієм, по-четверте, обсяг виробництва повинен бути дорівнює обсягу продажів.
Безповоротні витрати . Це минулі витрати, які ні один альтернативний варіант не здатний відкоригувати. Іншими словами, ці вироблені раніше витрати не можуть бути змінені ніякими управлінськими рішеннями. Безповоротні витрати не враховуються при прийнятті рішень. Однак не завжди не прийняті до уваги при оцінках витрати є безповоротними.
Диктував (уявні) витрати. Дана категорія присутній лише в управлінському обліку. Бухгалтер фінансового обліку не може дозволити собі В«уявитиВ» які-небудь витрати, так як він суворо дотримується принципу їх документальної обгрунтованості.
В управлінському обліку для прийняття рішення іноді необхідно нарахувати або приписати витрати, які можуть реаль...
