форми і методи управління такою системою вичерпують адекватні ресурси інтелектуального і кадрового потенціалів.
Настає момент, що вимагає пошуку нових форм і методів менеджменту. Причому не в рамках кількісного зміни цих форм і методів управління - їх інтенсивного розвитку, а у формі якісного перетворення як інтелектуальної складової функції прийняття рішень так самих форм, прийомів і методів менеджменту. p align="justify"> В останнє десятиліття у всьому світі і в Росії зокрема помітно виріс інтерес до проблем організації та менеджменту в охороні здоров'я. Однією з причин подібної уваги дослідників і практиків у галузі громадського здоров'я є закономірні інтеграційні процеси, що відбуваються в системах охорони здоров'я, якась консолідація структур, у тому чи іншою мірою забезпечують збереження і поліпшення здоров'я населення: лікарень, поліклінік, страхових і фармацевтичних компаній, органів управління, установ соціального захисту тощо Наголошувані процеси характерні як на рівні національних систем охорони здоров'я, так і в міжнародній сфері. p align="justify"> В умовах пріоритетності економічних складових розвитку держав, унікальний характер охорони здоров'я, як частини соціальної структури суспільства, проявляється ще й у тому, що установи та суб'єкти системи охорони здоров'я, будучи найбільшими роботодавцями, забезпечують економічну стабільність населення, і, як медичні структури, несуть не мало важливу частку відповідальності за продуктивність праці, здоров'я нації, обороноздатність держави.
Сучасні системи охорони здоров'я, функціонуючи і розвиваючись в умовах ліберального устрою суспільства, в умовах існування цивілізованих ринків і специфічних маркетингових відносин, неминуче відчувають вплив процесів, що характеризують такі відносини. Разом з тим, ці процес взаємовпливу, безумовно, двосторонні: системи охорони здоров'я в усьому світі все більше підпадають під вплив флуктуацій ринку та інтеграції маркетингових і політичних структур. p align="justify"> Сьогодні жодна країна в світі, включаючи Росію, не може управляти системою охорони здоров'я не зважаючи на того впливу, який може надати організація і діяльність цієї системи державного устрою, як на внутрішній, так і на світові ринки , як на внутрішній, так і на світовий статус здоров'я населення.
Дорога до підвищення ефективності охорони здоров'я як системи проходить в першу чергу через покращення якості менеджменту. Безумовно, реформи будь-якої країни залежать від історії цієї країни, від економічної та соціальної інфраструктур, але навіть первинне обдумування реформ, не кажучи вже про створення їх і втіленні в життя, слід починати з переосмислення ролі та функцій менеджменту. Конструктивний менеджмент, підкріплений знанням економіки - центр будь-якої реформи в охороні здоров'я, що включає в себе все необхідне для поліпшення здоров'я населення...
