той час як В«справжняВ» неопосредованний реальність їх розчаровувала. За допомогою роботи камери і супроводжував її коментаря подія була модифіковано і перетворено за певною схемою таким чином, щоб збулися заздалегідь сформовані очікування глядачів. Телебачення, даючи глядачеві можливість побачити що відбувається з безлічі не доступних пересічній людині з натовпу точок зору, в той же час нав'язувало йому своє тлумачення побаченого, так що глядач опинявся не в змозі дати власну інтерпретацію подій і повністю залежав від коментатора, тоді як безпосередній учасник події , будучи обмежений у своєму баченні ситуації, в той же час мав можливість витлумачувати її абсолютно самостійно або виробляти свою оцінку. Самим тривожним обставиною, на думку К. і Г. Ленг було те, що В«телевізійний показ, розширюючи поле бачення глядачів, які не торкався контексту, в рамках якого глядач міг витлумачити подіяВ» < span align = "justify">. Таким чином телевізійна реальність, на відміну від реальності В«справжньоїВ». виявлялася примусово інтерпретованої.
Дещо пізніше ще один професійний журналіст - Е. Дж. Епштейн - задається питанням, як конструюється реальність в ході виробництва загальнонаціональних новин. Він стверджує, що не може існувати неправильного опису реальності - вага опису рівноправні. Фактично Е. Дж. Епштейн в неявній формі наблизився до феноменологічного тези про множинність життєвих світів. У результаті він позбавив себе від необхідності критикувати новини за невірне відображення реальності. p align="justify"> Замість питання, В«наскільки вірно телевізійні новини відображають дійсне подія?В» Е. Дж. Епштейн задавав інше питання: В«... як приймаються рішення, на основі яких відбираються, візуалізуються й інтегруються в структуру передачі окремі новини/події? В»
Щоб відповісти на це питання, Е.Дж. Епштейн скористався теорією організації Дж. Вілсона, точніше, тільки одним її становищем - тезою про те, що норми організаційної діяльності визначаються насамперед внутрішніми потребами відтворення організації, а не зовнішніми по відношенню до неї обставинами і не її довгостроковими цілями. Під тиском глядачів, рекламодавців, мережевих партнерів і держави в особі Федеральної комісії телевізійні корпорації інтуїтивно виробляють певну стратегію, що дозволяє їм зберігати конкурентоспроможність на телевізійному ринку. p align="justify"> Е.Дж. Епштейн показує, що в основі даної стратегії лежить об'єктивна обмеженість ресурсів (неможливо послати журналістів з операторами в усі місця, де гіпотетично щось може статися), на яку накладається той факт, що новини в основному успадковують рейтинг попередніх програм, а не створюють його наново і не користуються популярністю В«самі по собіВ», і тому надто активні зусилля з підвищення якості новин насправді не окупаються (простіше вкласти ці ж кошти у шоу або серіал, які в змозі залучити масову аудиторію).
