меження не поширюється на організації, статутний капітал яких повністю складається з вкладів громадських організацій інвалідів, якщо середньооблікова чисельність інвалідів серед їх працівників становить не менше 50 відсотків, а їх частка у фонді оплати праці - не менше 25 відсотків, на некомерційні організації; організації та індивідуальні підприємці, середня чисельність працівників яких за податковий (звітний) період, що визначається в порядку, який встановлюється Державним комітетом Російської Федерації за статистикою, перевищує 100 осіб; організації, у яких залишкова вартість основних засобів і нематеріальних активів, що визначається відповідно до законодавства Російської Федерації про бухгалтерському обліку, перевищує 100 млн. рублів; бюджетні установи; іноземні організації, що мають філії, представництва та інші відокремлені підрозділи на території Російської Федерації. br/>
. ОПТИМІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ В СУЧАСНИХ СТОМАТОЛОГІЧНИХ ПОЛІКЛІНКАХ
В даний час стоматологічний ринок сформувався в кількісному і структурному відносинах.
В даний час стоматологічний ринок сформувався в кількісному і структурному відносинах. Але проблеми сервісу і надання якісної стоматологічної допомоги залишаються невирішеними в багатьох клініках. p align="justify"> Потенційна потужність платного стоматологічного сегмента оцінюється близько 3843830 відвідувань на рік або приблизно 960 955 клієнтів. Потенційна потужність безкоштовного сегмента становить 16061760 відвідувань або 2007720 клієнтів. За оцінками експертів даної галузі, основна причина звернення до платної медицини - це висока якість послуг. p align="justify"> Проведений компанією SINOPSIS аналіз ринку стоматологічних послуг, а також проведені фінансові розрахунки комерційної ефективності інвестицій у відкриття приватного стоматологічного кабінету на одне крісло дозволяє охарактеризувати такий проект як високоприбутковий, з помірним рівнем ризику, високою рентабельністю поточної діяльності і низьким терміном окупності. При цьому організація брендового мережі стоматологий є найбільш вигідними для інвестицій на стоматологічному ринку. p align="justify"> Грунтуючись на висновках маркетингового дослідження, аналітики SINOPSIS визначили профіль клієнтів приватного стоматологічного кабінету, до яких відносяться:
переважно чоловіки і жінки від 25-55 років;
особи, чий щомісячний дохід знаходиться на рівні не нижче середнього (від 20000 рублів на місяць; особи, сім'ї яких вже є клієнтами платних стоматологічних клінік.
Таким чином, одним з найбільш перспективних сегментів споживачів платних стоматологічних послуг є працюючі чоловіки і жінки у віці від 20 до 50 років з доходом від 20 000 рублів на місяць. p align="justify"> Ключові фактори успіху фінансової системи сучасних стоматологічних клінік (КФУ) - це загальні для всіх підприємств галузі керовані змінні, реалізація яких дає можливість поліпшити конкурентні позиції підприємств в галузі. КФУ визначають фінансове зростання і конкурентоспроможність в галузі. Їх виявлення - один з головних пріоритетів у розробці стратегії. Зазвичай для галузі характерні три-чотири таких чинника, а з них один-два, виділення і вивчення яких і є завданням стратегічного аналізу, найбільш важливі. p align="justify"> До числа КФУ відносяться: стратегія; властивості товарів або послуг, на підставі яких споживачі вибирають бренд або постачальника; ресурси і можливості, що забезпечують компанії перемогу в конкурентній боротьбі; професійний досвід, продуктивність, дії по досягненню стійкої конкурентної переваги. У кожній галузі є свої фактори успіху, знаючи і дотримуючись яких можна домогтися бажаного результату і, в той же час, без урахування цих факторів складно вибрати правильну стратегію розвитку, що в майбутньому може призвести до непоправних наслідків для бізнесу. Щоб правильно визначити, що є більш, а що менш важливим для досягнення успіху в конкурентній боротьбі, необхідно добре орієнтуватися в галузі. p align="justify"> У стоматологічній галузі до ключових факторів успіху можна віднести:
висококваліфіковані кадри та наявність в клініці сучасних, добре зарекомендували себе технологій та матеріалів;
комплексне якісне лікування та уважне ставлення до пацієнтів;
зручне місце розташування клініки;
грамотний менеджмент клініки.
Стоматологія є однією з найбільш динамічно розвиваються галузей у медицині. Сучасні матеріали, нові технології - це один з основних факторів успіху в лікуванні захворювань. Клініки, що купують і впроваджують у себе передові технології та нові досягнення сучасної науки, володіють істотною конкурентною перевагою. p align="justify"> Це дозволяє їм динамічніше розвиватися і залучати бі...
