Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Бізнес-план на підприємстві: завдання, зміст і фінансове обгрунтування

Реферат Бізнес-план на підприємстві: завдання, зміст і фінансове обгрунтування





ової звітності та прогнозу обсягів реалізації товарів на ринках у наступні періоди. p align="justify"> У першу чергу слід проаналізувати документи, що характеризують фінансово-господарську діяльність розглянутої фірми. При цьому необхідно враховувати, що для фірми як цілісного механізму, доцільно результати її діяльності представити у вигляді наступного комплекту планово-звітних документів:

. Оперативний план (звіт), який відбиває результати взаємодії фірми і її цільових ринків за звітний період.

. План (звіт) про доходи та витрати з виробництва товарів (робіт, послуг), що показує, чи одержить фірма прибуток від продажу товарів, робіт та надання послуг.

. План (звіт) про рух грошових коштів, який показує процеси надходження і витрачання грошей у процесі діяльності фірми.

. Балансовий звіт (бюджет), що підводить підсумок економічної та фінансової роботи фірми за звітний період [21, c. 27].

Загальну тривалість періоду планування доцільно прийняти рівної трьох років, але не менше терміну реалізації проекту, на який складається бізнес-план.

. Аналіз ризиків. Всі ризики, що виникають у зв'язку із здійсненням інвестиційних проектів і рухом фінансових потоків, можна поділити наступним чином: процентні, валютні, кредитні, бізнес-ризики та інвестиційні. Методи зниження ризиків у вітчизняній економіці стали застосовуватися порівняно недавно і поки, на жаль, вони не так ефективні, як того хотілося б. З метою зниження ризику вибирають виробництво таких товарів і надання таких послуг, попит на які змінюється в протилежних напрямках, тобто при збільшенні попиту на один товар (послугу) попит на інший товар знижується (диверсифікація вкладень у виробництво) [6, c. 39]. p align="justify">. Організаційний план. Для організаційного забезпечення проекту необхідно скласти реалістичний календарний план (ділове розклад) проведення найважливіших видів робіт (укладання контрактів, розробку документації, будівництво, пуск виробництва, тощо) із зазначенням дати початку та закінчення кожного заходу, відповідальних осіб і можливих коригувань у разі відхилень від графіка.

Грамотно складене ділове розклад демонструє інвестору професіоналізм управлінської команди.

. Додатка. Це найважливіша частина бізнес-плану. Вони сприяють розвантаженню основного тексту від подробиць і дають можливість представити потенційним партнерам та інвесторам різні додаткові матеріали [3, c. 35]. br/>

1.2 Система фінансово-економічних показників бізнес-плану


Економічними показниками бізнес-плану є прибутковість, рентабельність, собівартість. Ці показники взаємопов'язані між собою і складають основу економічного ана...


Назад | сторінка 7 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-план створення нової фірми в сфері послуг
  • Реферат на тему: Бізнес-план фірми і особливості планування в ринковій економіці
  • Реферат на тему: Бізнес-план фірми &Аріана&
  • Реферат на тему: Бізнес-план відкриття магазину спортивних товарів
  • Реферат на тему: Бізнес-план інноваційного проекту (виробництво цегли)