align="justify"> У процесі контролю виконання бюджету плановані і фактичні дані деталізуються до вихідних складових, щоб визначити, що саме призвело до розбіжності. Приклад деталізації даних у процесі контролю показаний в додатку № 1, на рис. 4. p align="justify"> Слід розрізняти чотири підходи до реалізації системи контролю бюджету підприємства:
1. простий аналіз відхилень, орієнтований на коректування наступних планів;
2. аналіз відхилень, орієнтований на наступні управлінські рішення;
. аналіз відхилень в умовах невизначеності;
. стратегічний підхід до аналізу відхилень.
Простий аналіз відхилень проводиться у відповідності зі схемою (рис. 5). Суть підходу полягає в тому, що система контролює стан виконання бюджету зіставленням бюджетних показників та їх фактичних значень. Якщо відхилення носить істотний характер, то фінансовий менеджер приймає рішення про необхідність вносити відповідні корективи до бюджету наступного періоду. В іншому випадку ніякі коригувальні дії не проводяться. У цьому зв'язку важливим є питання про істотність витрат. p align="justify"> Аналіз відхилень, орієнтований на наступні управлінські рішення, припускає більш детальний факторний аналіз впливу різних відхилень параметрів бізнесу на прибуток або грошовий потік. По суті, проводиться декомпозиція впливу всіх, разом узятих, відхилень на величину підсумкового показника. Технологія проведення такого контролю виглядає наступним чином:
Крок 1. Встановлення факторів, які впливають на величину підсумкового показника. p align="justify"> Крок 2. Визначення сумарного відхилення підсумкового показника від бюджетного значення. p align="justify"> Крок 3. Визначення відхилення підсумкового показника в результаті відхилення кожного окремого фактора. p align="justify"> Крок 4. Встановлення пріоритетів впливу окремих факторів на величину підсумкового показника. p align="justify"> Крок 5. Складання остаточних висновків і рекомендацій у частині управлінських рішень, спрямованих на виконання бюджету. p align="justify"> Система контролю за формування та використанням зведеного бюджету організації представлена ​​в додатку № 1, таблиця № 2.
Складання та аналіз виконання кожного бюджету повинен являти собою безперервний динамічний процес, в якому беруть участь всі основні підрозділи підприємства.
Глава 2. Бюджетування на промисловому підприємстві
2.1 Особливості бюджетного процесу в промисловості
Під зведеним бюджетом підприємства (термін "зведений" в даному випадку використовується для констатації повного циклу бюджетного планування) розуміється кількісне вираження загальної системи фінан...
