ім хоче дива; місія набагато конкретніша за бачення и розрахована на Певний Период годині, протягом Якого має буті виконан; у місії відображаються: статус, сфера ДІЯЛЬНОСТІ, принципи роботи, намірі Керівництва. Мета (Намір) - це кінцевій стан, чі кінцевій результат, досягті Якого прагнем керівництво Опис соціально-економічної системи; Наприклад, мета комерційного ПІДПРИЄМСТВА - Виробництво і збут товарів; урядової організації - удовольствие Економічних и соціально-культурних потреб громадян; вищої школи - підготовка фахівців різного профілем та високого уровня кваліфікації ТОЩО. Завдання - наперед визначеня, запланованій для Виконання ОБСЯГИ робіт, праворуч, настанова або Розпорядження віконаті певне доручення; це ті, до чого прагнуть, ті, что хотят здійсніті. Цілі - це конкретній стан основних Показників ДІЯЛЬНОСТІ соціально-економічної системи в Майбутнього. Цілі згідно з Вимогами современного менеджменту мают відповідаті ряду вимог (крітеріїв) i буті: конкретними, вімірнімі, визначеними в часі, досяжнімі, реальними, зрозумілімі, взаємно несуперечності. Розробка цілей охоплює ВСІ напрями ДІЯЛЬНОСТІ соціально-економічної системи й утворює цільові поля: маркетинг, виробництво, фінанси, персонал та ін. Факторами, что вплівають на Вироблення Стратегічних орієнтірів соціально-економічної системи, є ее ресурси, середовище, історія, спеціфічні Особливості та Способи Дій власніків и менеджерів. p align="justify"> На наш погляд, визначення Стратегічних орієнтірів управління соціально-економічнімі системами здійснюється управлінцямі на Основі їх світогляду та застосовуваного концепцій господарювання. Світогляд управлінців візначає їх погляд на життя, природу, суспільство, Людина і управління. Світогляд грунтується на філософській або теологічній доктріні, на особіст досвіді, властівостях характером, моральності й візначає як керівник ставитися до питання примату, рівності, свободи, допустимих ЗАСОБІВ лідірування, мети буття и т. д. Реалізується світогляд на Основі Концепції господарювання управлінців. Концепція господарювання - це система поглядів на ті чі Інше Явище; конструктивні принципи; вираженною та спрямування Головня зусіль. Концепції господарювання у соціально-економічних системах могут буті різнімі: прістосування, виживання, сталого розвітку, цільової перемоги, Ухилення, Запобігання бою, лідірування, самоліквідації, захопленню, співіснування та паритетом, міротворчості ТОЩО. Загальна Концепція господарювання пов'язана Із більш дрібнімі, тоб прикладними концепціямі менеджменту и маркетингу (Наприклад: виробнича, товарна, орієнтація на продажів, маркетингових, міжнародного маркетингу, соціально-відповідального маркетингу, маркетингового менеджменту, ринкова, екологічного маркетингу ТОЩО).
третім заходом механізму управління соціально-Економічною системою є адаптація внутрішнього середовища соціально-економічної системи до аксіоматікі та Законів управління. Аксіоматіка управління - це сукупність аксіом (...
