уться тому, що він готовий підтримати у важку хвилину. Поважає людей, відноситься до них доброзичливо. Ввічливий, послужливий, здатний до співпереживання. p align="justify"> Загальне лідерство в групі складається з таких компонентів: емоційного, ділового і інформаційного. За змістом лідерської діяльності в соціальних групах зазвичай виділяють тип типу лідерів (іноді їх називають ролями лідера):
. Ділове лідерство характерне для формальних груп, вирішальних виробничі завдання. У його основі такі якості як висока компетентність, вміння краще інших вирішувати організаційні завдання, діловий авторитет, найбільший досвід у цій галузі діяльності. Ділове лідерство найбільш сильно впливає на керівництво. З В«діловимВ» лідером (руки групи) добре працюється, він може організувати справу, налагодити потрібні ділові взаємозв'язку, забезпечити успіх справи,
. Емоційне лідерство виникає в неформальних соціальних групах на основі людських симпатій, привабливості лідера як учасника міжособистісного спілкування. Емоційний лідер викликає у людей довіру, випромінює доброту, вселяє впевненість, знімає психологічну напруженість, створює атмосферу психологічного комфорту. Емоційний лідер (серце групи) - це людина, до якої кожна людина в групі може звернутися за співчуттям, В«поплакатися в жилеткуВ». p align="justify">. До В«інформаційногоВ» лідерові (В«мозок групиВ») всі звертаються з питаннями, тому що він ерудит, все знає, може пояснити і допомогти знайти потрібну інформацію. p align="justify"> Найкращим буде лідер, що поєднує всі три компоненти, але такий універсальний лідер зустрічається рідко. Найчастіше, однак, зустрічається поєднання двох компонентів: емоційного і ділового, інформаційного та ділового, Ситуативна лідерство за природою може бути діловим і емоційним. Його відмінна риса - нестійкість, тимчасова обмеженість, зв'язок з певною ситуацією. Ситуативний лідер може бути лідером в одних ситуаціях і не може бути ним в інших. Л.І. Уманський виділяє 6 типів лідерів за виконуваним ролям: 1) організатор (функція групової інтеграції), 2) ініціатор (висунення ідей і рішення нових проблем); 3) генератор емоційного настрою (домінує у формуванні настрою групи); 4) еталон (зразок, ідеал , В«зіркаВ»), 5) майстер (фахівець в якомусь виді діяльності); 6) ерудит (відрізняється великими знаннями).
В управлінні персоналом використовується і класифікація лідерів залежно від того, як їх сприймає група: 1) В«один з насВ» - не виділяється серед членів групи, сприймається як В«перший серед рівнихВ» в певній сфері - найбільш удачливий або волею випадку опинився на керівний посаді, в цілому, на думку групи, живе, радіє, засмучується, приймає правильні рішення і помиляється, як і всі інші члени групи; 2) В«кращий з насВ» - виділяється з членів групи за багатьма (діловим, моральним, комунікаційним і ін) якостям і в цілому є зразком для наслідування; 3) В«хороша людинаВ» - сприймається...
