а нескінченної кількості варіацій середовища, в якому ВІН Діє. Альо Варто знаті, что, решение питання про віділення бюджетних інвестіцій, Надання Банківських кредитів здійснюється позбав за наявності бізнес-плану, что відображає курс розвітку ПІДПРИЄМСТВА на Певний Период [2, 38].
У 2006-му году Міністерство ЕКОНОМІКИ України Затвердий Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану предприятий (Наказ N 290 від 06.09.2006). Ці Рекомендації узагальнюють світовий та вітчизняний досвід розроблення бізнес-плану предприятий та прізначені для Надання методичної ДОПОМОГИ підпріємствам [16]. p align="justify"> загаль, весь процес бізнес-планування проходити Такі етапи:
1) Вивчення методології бізнес-планування на Основі літературних джерел;
2) Визначення цілей та головної мети - Визнання акціонерів, одержании інвестіцій, максімалізація прибутку и т.д.;
) визначення цільовіх чітачів бізнес-планом, что пов'язано з метою бізнес-планом. Це могут буті інвесторі, акціонери, банки, менеджери ВИЩОГО уровня Керівництва ТОЩО;
) окресленості структурованих бізнес-планом. ВІН может буті ПОВНЕ або СКОРОЧЕННЯ, на рік чи больше ...;
) збірання даніх для шкірного розділу бізнес-плану. При цьом найважлівіше значення для успіху бізнесу має маркетинговий аналіз, Вивчення прайси, потенціальніх споживачів, можливіть конкурентів, слабких та сильних СТОРІН ФІРМИ и урахування ціх факторів у бізнес-плані;
) складання бізнес-плану. Це найсуттєвішій етап, Який Дає кінцевій результат - бізнес-план. Віхіднімі є показатели обсягів продажів та товарної ПРОДУКЦІЇ, інвестіцій, віявлені РИЗИКИ та ПЕРЕВАГА ТОЩО. Практика показує, что бізнес-план має складатіся Фірмою самостійно або за помощью консультантів. Написання бізнес-плану на замовлення, за Доручення має ряд недоліків, что пояснюється незацікавленістю стороннього Виконавця у дійсному успіху бізнес-задумом;
) вичитки бізнес-планом. Як правило, бізнес-план надається для читання незацікавленім особам вісокої кваліфікації. У процесі может буті проведена незалежна експертиза та ділова критика. Усунення недоліків підвіщіть Якість бізнес-планом;
) втілення бізнес планом у реальність, попутно контроль за виконання та, у разі спожи, Редагування змісту [8].
У процесі создания бізнес-планом ВАЖЛИВО Значення мают вибір конкретної методики розробки бізнес-плану (американской, английского, німецької), врахування цілі бізнес-планування, вічерпність даніх, что беруться за основу, ОБСЯГИ та наявність документів , что додаються, Глибина и г...
