Зміст
Введення
. Значення бізнес-плану в процесі корпоративного планування
. Поняття бізнес-плану, мета, завдання та особливості складання
. Впровадження бізнес-планування
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Питанням бізнес-планування корпорації присвячена велика кількість зарубіжної та вітчизняної літератури, однак, це не означає, що існують єдині, жорстко встановлені стандарти. Виконуючи процедури планування, спеціаліст оперує набором В«сухихВ» даних, проте сам процес планування - опис шляху перетворення ідеї в пов'язану реальність, вимагає поряд з високою компетентністю творчих здібностей і в першу чергу, тому, що кожен проект, у своєму роді унікальний.
Іншими словами, бізнес-план швидше витвір мистецтва. Незважаючи на те, що творчий початок дійсно є важливим для процесу планування, існують певні принципи, які є загальними для розробників бізнес-планів незалежно від країни і галузі економіки. p align="justify"> Слід зазначити, що в розвиненій ринковій економіці бізнес-план використовується не тільки в інвестиційних проектах, а й у всіх сферах підприємництва та є робочим інструментом, що дозволяє дослідити й оцінити будь-яке конкретне напрямок і перспективи діяльності підприємства або фірми на певному ринку у сформованих організаційно-економічних умовах.
У процесі бізнес-планування виділяють п'ять основних етапів: ретроспективний аналіз фінансово-господарської діяльності та аудит маркетингу, розробка загальних цілей на середньострокову або довгострокову перспективу, визначення конкретних завдань, вибір основних шляхів і засобів їх досягнення, контроль за їх виконанням.
1. Значення бізнес-плану в процесі корпоративного планування
Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективний бажаний результат і визначити засоби для його досягнення. Бізнес-план є документом, що дозволяє управляти бізнесом, тому його можна представити як невід'ємний елемент стратегічного планування і як керівництво для виконання і контролю. Важливо розглядати бізнес-план як сам процес планування та інструмент внутрішньофірмового управління. p align="justify"> Бізнес-план служить трьом основним цілям:
- Він дає інвестору відповідь на питання, чи варто вкладати кошти в даний інвестиційний проект.
Служить джерелом інформації для осіб безпосередньо реалізують проект.
Банк при ухваленні рішення про видачу кредиту отримує вичерпну інформа...
