Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості сучасної Концепції менеджменту ПІДПРИЄМСТВА та Зміст его процеса

Реферат Особливості сучасної Концепції менеджменту ПІДПРИЄМСТВА та Зміст его процеса





br/>








Рис. 2. Послідовність Виконання управлінськіх операцій по здійсненню процеса менеджменту з ІНФОРМАЦІЙНОЇ точки зору


Віділяють три основних види поєднання операцій.

Послідовне поєднання, коли Кожна наступна Операція ПОЧИНАЄТЬСЯ Тільки после Завершення попередньої (Наприклад, передача Розпорядження про зміну графіку роботи ПІДПРИЄМСТВА з вищестоячого уровня управління (керівник ПІДПРИЄМСТВА) на нижчестоячих (керівник структурного Підрозділу цього ПІДПРИЄМСТВА) . паралельних поєднання операцій, коли Різні Операції могут Виконувати одночасно декількома виконавцями (Наприклад, складання балансу ПІДПРИЄМСТВА). Паралельно-послідовне поєднання операцій, что передбачають частковий суміщення операцій у часі и просторі (Наприклад, складання балансу ПІДПРИЄМСТВА);

Сукупність логічно взаємопов язаних и пріводячіх до Вирішення Якої небудь задачі операцій представляються собою процедуру.

Процедури могут буті як формальність, тоб закріпленімі в яких-небудь нормативних актах, так и неформально. Прикладом формальної процедури может буті приймання на роботу нового співробітніка, а прикладом неформальної процедури - проведення ДІЛОВИХ переговорів з партнерами по бізнесу ТОЩО. p align="justify"> Слід мати на увазі, что більшість (до 80%) операцій и процедур, Наприклад в підпріємствах роздрібної торговли повторюються и віконуються его персоналом апарату управління и ці процедури піддаються віміру, аналізу и проектування. Так, процедура планування обсягів продажу товарів, прібутків, витрат здійснюється Кожний рік, квартал, місяць. Це дозволяє керівнікам ПІДПРИЄМСТВА передбачаті витрати годині управлінськім персоналом на Виконання ціх процедур, плануваті кількість працівніків на їх Виконання ТОЩО. br/>

. Розробка місії, цілей та стратегії управління підпріємством


Місія (від лат.missio - доручення).

У більш широкому розумінні місія - це покликання, чітко визначен причина Існування ПІДПРИЄМСТВА. Місія ПІДПРИЄМСТВА візначається его засновника (засновниками) i слугує загально Основним орієнтіром для Керівництва ПІДПРИЄМСТВА для здіснення тихий чг других Видів підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Так, Наприклад, місія торговельного ПІДПРИЄМСТВА Полягає в тому, щоб задовольняті спожи покупців в товарах и услуг, зайнятості лідіруючу позицію у Цій сфере, отрімуючі Бажанов прибуток.

Місією автомобільної ФІРМИ, якові заснував Генрі Форд, є забезпечення людей дешевим транспортом.

Формування місії ПІДПРИЄМСТВА передбачає визначення основних Видів підпріємніцької діяльності: виробництво товарів та послуг, їх продажів, На...


Назад | сторінка 7 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегічне планування в діяльності підприємства, напрямки його вдосконален ...
  • Реферат на тему: Організація Здійснення операцій ПІДПРИЄМСТВА при імпорті
  • Реферат на тему: Облік касових операцій в бухгалтерії підприємства
  • Реферат на тему: Організація бухгалтерського обліку розрахункових операцій торгового підприє ...
  • Реферат на тему: Дослідження прибутку торговельного підприємства. Резерви і шляхи підвищенн ...