ify"> В· принцип єдності і боротьби протилежностей;
В· принцип переходу кількості в якість і якості у нову кількість;
В· принцип В«заперечення запереченняВ», безперервного відмирання систем і поява нових, більш якісних.
У системному і динамічному підходах трудність аналізу полягає в тому, що всі слід вивчати не в статиці, а в динаміці, в причинно-наслідкових зв'язках. Причина породжує наслідок, а наслідок знову обертається причиною подальшого події і так до нескінченності. p align="justify"> Прояв необхідності і випадковості виражається у двох аспектах: а) з точки зору визначеності подій, явищ, факторів, які можуть бути або зафіксованими, безперечними або запланованими, або випадковими, непередбачуваними, б) з точки зору ступеня визначеності (невизначеності) причинно-наслідкових відносин, які можуть бути або детермінованими, жорсткими, або імовірнісними. Звідси рівняння зв'язку між факторами можуть бути функціональними (жорсткими, конкретними) і кореляційними (гнучкими, імовірнісними). ​​p align="justify"> Принцип єдності і боротьби протилежностей є одним з найважливіших у філософії, що пояснює суперечливість історичного розвитку будь-якої системи. Наприклад, будь-якої економічної системі притаманний криволінійний, зигзагоподібний, поступально-поворотний характер розвитку. p align="justify"> В основі принципу кількості та якості лежать в більшій мірі не безперервність розвитку динамічного процесу, а його дискретність, не цілісність, а розчленованість на складові. Для дослідження кількості характерні рахунок і міра, залежності між факторами в динаміці. Для дослідження якості потрібно вивчити ринок, потреби, динаміку зміни показників якості. Пізнання проблеми кількості та якості в кінцевому рахунку має призвести до економії часу, тобто зниження суми минулого, живого і майбутнього праці в одиницю корисного ефекту товарів. Провідна роль у вирішенні цієї проблеми відводиться аналізу, прогнозування та оптимізації. p align="justify"> З проблемою кількості та якості пов'язаний принцип або діалектичний закон В«заперечення запереченняВ». У всіх сферах відбувається заперечення новим старого і створення (народження, формування і т.д.) нового, більш якісного, економічного, конкурентоспроможного. br/>
Роль прогнозування при прийнятті рішень
стратегічний планування управлінський діалектика
Прогнозування - це погляд у майбутнє, оцінка можливих шляхів розвитку, наслідків тих чи інших рішень. Планування ж - це розробка послідовності дій, що дозволяє досягти бажаного, що завершується прийняттям управлінського рішення. У роботі менеджера вони тісно пов'язані. p align="justify"> постають перед менеджером проблеми прогнозування зазвичай не дозволяють дати однозначну обгрунтований прогноз. Части...
