на невизначеностей пов'язана з недостатністю знань про природні явища і процеси. Наприклад:
В· невизначеності, пов'язані з недостатніми знаннями про природу;
В· невизначеності природних явищ, таких, як погода, що впливає на врожайність, витрати на опалення, на туризм, на завантаження транспортних колій;
В· невизначеності, пов'язані із здійсненням діючих (несподівані аварії) і проектованих (можливі помилки розробників або фізична неможливість здійснення процесу, яку заздалегідь не вдалося передбачити) технологічних процесів.
Багато можливі невизначеності пов'язані з найближчим оточенням фірми, менеджер якої займається прогнозуванням:
В· невизначеності, пов'язані з діяльністю учасників економічного життя (насамперед партнерів і конкурентів нашої фірми), зокрема, з їх діловою активністю, фінансовим становищем, дотриманням обставин;
В· невизначеності, пов'язані з соціальними і адміністративними чинниками в конкретних регіонах, в яких ваша фірма має ділові інтереси.
Велике значення мають і невизначеності на рівні країни, зокрема:
В· невизначеність майбутньої ринкової ситуації в країні, в тому числі відсутність достовірної інформації про майбутні дії постачальників у зв'язку з мінливими перевагами споживачів;
В· невизначеності, пов'язані з коливаннями цін (динамікою інфляції), норми відсотка, валютних курсів і інших макроекономічних показників;
В· невизначеності, породжені нестабільністю законодавства і поточної економічною політикою (тобто з діяльністю керівництва країни, міністерств і відомств), пов'язані з політичною ситуацією, діями партій, профспілок , екологічних та інших організацій у масштабі країни.
Часто доводиться враховувати і зовнішньоекономічні невизначеності, пов'язані з ситуацією в зарубіжних країнах і міжнародних організаціях, з якими ви підтримуєте ділові відносини.
Таким чином, менеджеру доводиться прогнозувати майбутнє, приймати рішення і діяти, буквально купаючись в океані невизначеностей. Корисно ввести їх класифікацію на Степ-фактори (за першими літерами від слів - соціальні, технологічні, економічні, екологічні, політичні) і фактори конкурентного оточення. Степ-фактори діють незалежно від менеджера, а от конкуренти аж ніяк до нас не байдужі. Можливо, вони будуть боротися з нами, прагнути до витіснення нашої фірми з ринку. p align="justify"> Кожен з перелічених видів невизначеності може бути структурований далі. Так, є великі розробки з аналізу н...
