е можна виразити так: гроші важко добути і настільки ж важко втримати. p align="justify"> Після того, як ваше Справа встане на ноги, ви зрозумієте, що до успіху вас привели зовсім не нові джерела грошей, а рішучість і ініціатива, які ви розвинули в собі, прагнучи до мети. Не маючи можливості дозволити собі великі накладні витрати зі скромною готівкою та худосочним бюджетом, ви не зможете "купити" рішення ваших проблем. Вам доведеться вчитися. Як знаходити вихід з будь-яких положень. Творчі здібності і завзятість, які ви в собі розвинете, не дозволить нікому витравити вас з Справи. p align="justify"> Але все одно. Коли ви вже почали свою Справу, і воно розвивається. Рано мул пізно вам знадобляться кошти. Краще знайти гроші до того, як вони дійсно вам знадобляться, - з трьох причин. p align="justify"> Перша. Ви отримаєте можливість виграти час і провести переговори з багатьма людьми і організаціям, що мають гроші. p align="justify"> Друга. Розпач - огидне стан. p align="justify"> Третя. Гроші не повинні вселяти сум'яття в вашу душу. Це всього лише лакмусовий папірець, який визначає наскільки нам спокійно і зручно живеться. Як тільки ви освоїте цю думку, всередині вас прокинеться третейський суддя, який стане як би з боку оцінювати, наскільки правильно ви ведете свою Справу. Питання зовсім не в тому, чи великий темп зростання вашого виробництва і скільки відсотків він складає. Не порівнюйте себе з іншими. Питання в тому, який темп росту вас влаштовує. Ви самі - ось у чому суть вашої справи. p align="justify"> Реалізація основних функцій управління: планування.
Добре розроблений ділової план повинен бути гранично правдивий: тільки в цьому випадку він виявиться корисним робочим інструментом. Це щось на зразок ДНК вашої фірми або, може бути, точного лекала, яке допоможе вам і вашим помічникам вичертити Справа найкращим чином. p align="justify"> Кількість інформації, що надходить у фірму з навколишнього ділового світу і безпосередньо з ринку протягом року, неймовірно велике, і вся ця інформація - як би рясна вона не була - має вирішальне значення для вашого Справи. Цілком імовірно, що через шість місяців ваш план втратить всякий сенс і його доведеться переглянути. Якщо ви не зробите цього і план залишиться в силі - ви в серйозній біді: ваше Справа не росте, не змінюється, ви нічому не навчаєтеся. Деталі вашого плану обов'язково повинні змінюватися, а перегляд планів не повинен вас лякати, бо ви вкладаєте в цю роботу і серце і ваші наміри по відношенню до Делу незмінні. Але не треба впадати в оману, ніби план і діяльність фірми - це одне і те ж. Якщо так вважати, то можна жорстоко поплатитися. Мовознавець Альфред Кержібскі якось заявив, що карта - це ще не територія, яку вона описує. Те ж справедливо і в нашому випадку: план - це ще не Дело. Але якщо картографічна зйомка зроблена, то територія вже по - іншому бачиться картографові. А якщо справа добре сплановано, воно і перед вами постане зовсім ...
