> У червні 1998 року до групи підприємств Нестле увійшло ВАТ В«ХладопродуктВ» в м. Тімашевську (Краснодарський край). Ця фабрика морозива доповнює потужності з виробництва морозива Нестле в місті Жуковський. У червні 2001 року на ВАТ В«ХладопродуктВ» була запущена у виробництво перша в Росії лінія з розфасовки розчинної кави NESCAFЙ В®. p align="justify"> Дочірні компанії Нестле також розвивають місцеве виробництво. Компанія В«Сиріана Патнерс Уорлд УайдВ» - спільне підприємство Нестле і Дженерал Мілс - у 2001 р. придбала фабрику і налагодила виробництво з випуску сухих сніданків в Пермі. У липні 2002 року Нестле Уотерс придбала добре відому в Росії торгову марку В«Святе джерелоВ» з виробництвом в м. Кострома, а вже в лютому 2003 року - компанію В«Чиста ВодаВ», провідного постачальника бутильованої води додому та в офіси в Росії.
У 2003 році компанія оголосила, що вона починає місцеве виробництво своїх двох ключових продуктів - виробництво повного циклу розчинної кави в Краснодарі, з достатньою потужністю, щоб задовольнити потреби Російського ринку в улюбленому кави NESCAFE В®. Також компанія оголосила про придбання заводу дитячого харчування у Вологді: після необхідних інвестицій у виробництво дитяче харчування буде випускатися в Росії, забезпечивши ринок дитячого харчування, зростаючий по мірі зростання народжуваності в країні. У квітні 2004 року компанія Нестле почала будівництво нової фабрики в Тімашевську. ТОВ В«Нестле КубаньВ» буде розташовано поруч з будівлею фабрики ВАТ В«ХладопродуктВ», на якій зараз працює лінія з розфасовки кави. На новій фабриці планується випуск розчинної агломерованого кави NESCAFE Classic В®. Інвестиції в будівництво цієї нової фабрики, які складуть близько $ 120 мільйонів, зміцнять позиції Нестле як однієї з провідних компаній, які виробляють споживчі товари, в країні. p align="justify"> Стратегія Нестле спрямована не тільки на зміцнення і модернізацію виробничих інфраструктур фабрик, і впровадження нових технологій у виробництво. Компанія також прагне бути високоефективним виробником з низькими виробничими витратами. Крім того, Нестле вкладає великі кошти в навчання і підвищення кваліфікації співробітників, передаючи їм міжнародний досвід компанії і науково-технічні знання. p align="justify"> Загальні інвестиції Нестле у виробництво і розвиток дистриб'юторської мережі в Росії за 2006 р. склали близько 300 мільйонів доларів США. Компанія Нестле є активним учасником громадського життя Росії. Крім довгострокових спонсорських проектів, Нестле здійснює благодійну підтримку дитячих будинків та інтернатів, а також сприяє відновленню російських історичних пам'ятників архітектури та мистецтва. Проявом прихильності Нестле до Росії і особливої вЂ‹вЂ‹турботи компанії про російських дітях стало генеральне спонсорство дитячої телепередачі В«Вулиця СезамВ» - російської версії улюбленої у всьому світі дитячої освітньої програми. Також, спільно з експертами в області вікової фізіолог...
