Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності РПК "Схід-Захід"

Реферат Аналіз діяльності РПК "Схід-Захід"





РК (використання виробленої продукції для просування свого клієнта на ринку, планування розміщення реклами); - маленька кількість творчих працівників; - недостатньо інтенсивна комунікаційна політика, невеликі вкладення в саморекламу; - відставання в області досліджень; - слабке знання ринку - ускладнений процес пошуку клієнтів через брак незайнятих сотрудніков.Внешняя средаВозможності (Opportunities) - вихід на нові географічні ринки і сегменти рекламного ринку; - розвиток ринку рекламного виробництва; - розширення номенклатури; - збільшення різноманітності у взаємозалежних продуктах; - можливість переходу на кращу стратегічну позіцію.Внешняя средаУгрози (Threats) - кризова ситуація в економіці та уповільнення темпів зростання ринку, зниження платоспроможності замовників, зменшення числа потенційних клієнтів-організацій чинності ліквідації багатьох комерційних підприємств і перегляду бюджетів більшістю організацій у бік їх зменшення; - зменшення кількості замовлень на тендера у зв'язку з економічною кризою; - наявність сильних конкурентів (з технічної точки зору) і поява нових конкурентоспроможних гравців.

Таким чином, аналіз маркетингового середовища агентства дозволяє зробити ряд висновків. Агентство як учасник ринку підтвердили впливу загальноросійських і місцевих тенденцій стагнації галузі, викликаною фінансовою кризою. Можливо різке скорочення рекламних бюджетів, що призведе до необхідності перегляду багатьма рекламними агентствами своєї цінової політики. p align="justify"> Оцінка конкурентів рекламного компанії В«Схід-ЗахідВ» дозволяє розділити їх на прямих і непрямих. Для підтримки затребуваного рівня послуг необхідний постійний моніторинг ринку і перегляд можливостей конкурентів. Агентство також може співпрацювати з виробничими агентствами, розміщуючи додаткові замовлення з виготовлення рекламоносіїв і конструкцій при великих замовленнях, складних для виконання власними силами. p align="justify"> Для найбільш точної оцінки перспектив розвитку агентства зроблено SWOT-аналіз, що оцінює основні сильні і слабкі сторони підприємства на поточний момент, а також можливості та загрози з боку зовнішнього середовища, включаючи поточну економічну ситуацію для регулювання розробки, виробництва , розміщення рекламної продукції.


Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності діяльності РПК В«Схід-ЗахідВ»


На основі аналізу маркетингової і конкурентного середовища можна зробити висновки про необхідність інтенсифікації зусиль компанії в області просування своїх послуг на ринку, виділення нецінових інструментів позиціонування: реклама, участь у виставках, можливе розширення клієнтської бази. p align="justify"> Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності діяльності агентства враховує мінімізацію бюджету на проведення рекламних кампаній, що обумовлено економічним спадом. В умовах зниження рекламної активності бізнес-сектору важливим чинником успішного функціонування агентства є можливість оперативного реагування на постійно мінливу ринкову ситуацію і пропозиція нових різнобічних способів рекламного впливу. p align="justify"> Одним з інструментів підвищення ефективності діяльності агентства може стати цілеспрямована політика в галузі розробки програм лояльності для постійних клієнтів агентства. В даний час утримання замовників здійснюється шляхом надання індивідуальних знижок, сума яких визначається приватними ситуативними чинниками. Систематизація процесу роботи в цій області полягає в складанні типової програми знижок відповідно до суми, кількістю і частотою замовлень, що дозволить пропонувати клієнтам пакети послуг, підвищуючи таким чином середню суму замовлення і надаючи можливості планування загального прибутку агентства на конкретний період. На основі короткострокового планування можлива розробка стратегії розвитку агентства, що припускає структурування бюджету з урахуванням можливих загроз і можливостей ринкового середовища. p align="justify"> В результаті планування фінансової діяльності можливе вивільнення частини прибутку та вкладення коштів у нові матеріали і технології виробництва реклами. Пропозиція клієнтам нових, більш досконалих витратних матеріалів дозволить збільшити термін експлуатації рекламоносіїв і поліпшити характеристики впливу на споживачів. p align="justify"> Основною особливістю традиційного вітчизняного виробництва зовнішньої і indoor реклами є широке поширення сольвентного друку. Застосування сольвентних чорнила в силу їх високої токсичності становить небезпеку для персоналу та навколишнього середовища, тому місце виробництва друку обов'язково повинно бути обладнане дієвою системою вентиляції, що веде до додаткових витрат на виробництво. В якості альтернативи можливе використання більш безпечних чорнила на водній основі (для інтер'єрної друку) і UV-отверждаємих чорнила. Заміщенню останніми застарілих друкарських технологій сприяють швидкий розвиток цього сег...


Назад | сторінка 7 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відкриття рекламного агентства з метою отримати прибуток, запропонувати рек ...
  • Реферат на тему: Аналіз ситуації на російському книжковому ринку за даними федерального аген ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності діяльності туристського агентства &Континент-тур& н ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Маркетинговий дослідження положення на ринку агентства зовнішньої реклами & ...