енції є такоже питання Фінансів, організації праці та заробітної плати.
Менеджер по персоналу, что підпорядкованій головному економісту, відповідає за реалізацію кадрової політики ПІДПРИЄМСТВА, Підвищення ПРОФЕСІЙНОГО уровня та якості персоналу ПІДПРИЄМСТВА. Функції контролю якості, Запобігання шлюбу, розроблення и Впровадження систем управління якістю покладено на менеджера з якості, підпорядкованого головному інженеру. Заступник директора з виробництва підпорядковані начальники відповідніх Підрозділів. Начальники дільніць здійснюють технічне и господарське керівництво Опис відповіднім Підрозділом, їм підпорядковані майстри, начальники змін, дільніць та Інші лінійні Робітники апарату управління.
Бухгалтерія очолюється головний бухгалтер. У бухгалтерії формується інформація про господарські Процеси и фінансові результати ДІЯЛЬНОСТІ організації, забезпечується контроль за наявністю и рухом майна, організовується облік основних фондів, сировина, матеріалів, паливо, готової ПРОДУКЦІЇ, копійчаний коштів.
Відділ матеріально-технічного забезпечення підпорядкованій безпосередно діректорові. У відділі візначається потреба в сіровіні и Матеріалах, устаткування, паливі, встановлюються найбільш раціональні форми постачання, забезпечується завезеними матеріальніх ресурсів. Транспортний відділ такоже є самостійнім структурним Підрозділом, підкоряється безпосередно діректорові. У его Функції входять: розробка планів-графіків транспортних перевезень, контроль за своєчаснім Виконання планів ПОСТАЧАННЯ тари, планів навантажувально-розвантажувальних робіт ТОЩО.
Маркетингові Функції Вивчення попиту, рінків збуту, організацію й Здійснення реклами, Просування товарів и ПРОДУКЦІЇ захи до обов'язків тогівельно-комерційного директора. Служба збуту очолюється менеджером зі збуту, у ее Функції входити: забезпечення комерційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА по збуту ПРОДУКЦІЇ, підготовка и Укладення договорів з покупцем, складання планів ПОСТАЧАННЯ ПРОДУКЦІЇ відповідно до замовлень.
В умів жорсткої конкуренції за ринок збуту на підпріємстві булу Створена своя фірмова мережа, яка Складається з кількох спеціалізованіх ВЛАСНА кафе, крім того, в м. Житомире, Жітомірській области и у м. Київ Відкриті Власні торгові точки (взято в оренду Пабі на приватних підприємців та підприємств, Якими оформлені співробітнікі ПІДПРИЄМСТВА).
Кваліфіковані спеціалісти Бердичівського пивзаводу поступово піднімалі Якість продукції, утрімувалі ціновий мінімум, збільшувалі Потужність ПІДПРИЄМСТВА, провели Реконструкцію. На СЬОГОДНІ існують ВСІ передумови підпріємству війта на Іноземні ринкі з якіснімі пивними марками, в розшіренні рінків збуту и ??удосконаленні ПРОДУКЦІЇ, что забезпечать відповідне Підвищення прібутковості и Полягає основних мета розвітку ПІДПРИЄМСТВА.
Підприємство ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ якіснім достатнім набором всех ресурсів, необхідніх для Досягнення поставленої цілей: технологія виробництва перевірена годиною и якістю, є кваліфіковані кадри, присутности чітка орієнтація Керівництва на Загальні цілі ПІДПРИЄМСТВА, Споживчі переваги, что склалось.
Отже, місія ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» - забезпечення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА и вихід на європейський ринок, з метою забезпечення населення вісокоякіснім пивом, за рахунок Використання якісніх СУЧАСНИХ те...
