ть, а такоже порядок підпорядкування. Кожна посадова особа пріймає решение в межах своєї компетенції и функціональніх обов »язків.
Підприємство прагнем удосконаліті свою організаційну структуру и структуру управління, здійсніті Перехід до маркетінгової структурованих управління з продуктово-регіональнім поділом центрів відповідальності.
Рис. 1. Структура управління ТОВ «Бердичівський пивоварний завод»
В умів конкурентної Боротьби может перемогті позбав тієї, хто найбільш ефективного чином прістосовує свою організацію до мінлівіх вимог зовнішнього оточення, что формується за рахунок взаємодії Підрозділів організації один з одним. Предприятие об'єднує декілька спеціалізованіх цехів, розділеніх на ділянки, Які є Первін Ланка управлінської структур. У чотіріступінчастій структурі апарату управління простежується Наступний ланцюжок Повноваження: директор - заступники директора з торговли, матеріально-технічному ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ та охороні праці, головний технолог, головний механік, начальник цеху розливу пива - начальники дільніць, керівнікі ОБСЛУГОВУЮЧИЙ служб - майстри та спеціалісти Підрозділів.
Директор Виконує функцію загально Керівництва, організовує роботу и ефективного взаємодію виробничих одиниць, ділянок и других структурних Підрозділів, Йому напряму підпорядковані: керівництво Опис технічних, виробничих, фінансово-економічних, КОМЕРЦІЙНИХ служб, а такоже юрисконсульт и начальник служби безпеки.
Згідно зі Статутом, власник ПІДПРИЄМСТВА хочай и прізначає директора, однак, не має права втручатіся в оперативну діяльність директора.
Директор ПІДПРИЄМСТВА:
без доручення Діє від имени ПІДПРИЄМСТВА;
представляет его Захоплення в других підпріємствах, організаціях та
державних органах; Укладає від его имени договори;
здійснює найм и Звільнення персоналу ПІДПРИЄМСТВА;
Розпоряджається Майном и копійчаних Кошта ПІДПРИЄМСТВА в
інтересах ПІДПРИЄМСТВА; відкріває розрахункові та Інші рахунки ПІДПРИЄМСТВА, Здійснювати
керівництво Опис всіма розрахунковими операціямі ПІДПРИЄМСТВА; здійснює Інші Дії з оперативного Керівництва роботів ПІДПРИЄМСТВА.
Директор несе відповідальність за виконання Стратегічних планів ПІДПРИЄМСТВА, організацію роботи всех служб и Підрозділів, а такоже відповідає
за Протипожежний безпека й охорону праці.
У 2007р. з метою коордінації булу введено посада виробничий директор, что одночасно є дерло заступником директора (технічним директором). ВІН керує науково-досліднімі та експериментальна роботами, безпосередно відповідає за організацію робіт и результати Вдосконалення техніки, технології й організації виробництва.
Планово-економічний відділ є самостійнім структурним Підрозділом. У Функції відділу входити: організація и загальне керівництво Опис розробка проектів планів ПІДПРИЄМСТВА, організація роботи по ціноутворенню, управлінню робочим годиною, контроль за виконання річніх, квартальних, Добово планів и Завдання. Очолює службу головний економіст. ВІН відповідає за організацію планової роботи на підпріємстві, здійснює контроль за виконання планових Завдання, проводити Постійний аналіз ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. У его компет...
