ок асортименту. Асортимент - це величина «портфеля» товарів, що випускаються фірмою. Багато фірм продають різні товари. Мета планування випуску продукції - в тому, щоб підібрати синергетичний «портфель» товарів. Один з важливих джерел синергії - це економія, яка виникає, коли різні товари мають загальний набір витрат. Фірма, яка ретельно підбирає свій «портфель» товарів для максимізації загальних витрат, здатна довести свої додаткові витрати до нижчого рівня в порівнянні з додатковими витратами конкурентів, що мають менш ефективні «портфелі».
Економія за рахунок масштабу. Масштаб - це розмір фірми, вимірюваний як її довготривалий стійкий рівень випуску. Практично в будь-якому вигляді робіт, починаючи від закупівель і закінчуючи виробництвом, просуванням і збутом, існує тенденція до зниження величини витрат по мірі зростання обсягів виробництва. Існує цілий ряд передумов використання економії за рахунок масштабу:
- зростання масштабів дозволяє окремим працівникам трудитися над вирішенням більш спеціалізованих завдань, підвищуючи свій професіоналізм і знижуючи втрати часу при переході від однієї задачі до іншої;
- додаткові постійні витрати, пов'язані, наприклад, з розробкою продукції, нижче з розрахунку на одиницю продукції, якщо їх можна розділити на більшу кількість таких одиниць;
- більш ефективні виробничі процеси (наприклад, складальні конвеєри) виправдані тільки при великих масштабах виробництва;
- можливо зведення більш великих об'єктів капітального обладнання, при якому витрати ростуть не в прямій пропорції, а повільніше. [22]
Економія за рахунок накопиченого досвіду. Економія за рахунок досвіду - це скорочення витрат, яке виникає із зростанням кумулятивних обсягів виробництва, що відрізняє її від економії за рахунок масштабу, яка від поточного обсягу виробництва. Стара і молода компанії в тому чи іншому році можуть мати однакові обсяги виробництва, домагаючись однаковою економії за рахунок масштабу. Однак більш стара компанія з більш високим кумулятивним обсягом випуску за попередні роки може мати нижчі витрати завдяки більшій економії за рахунок накопиченого досвіду. Економія на витратах за рахунок накопиченого досвіду будується на навчанні в процесі діяльності: чим більше компанія виробляє, тим більше вона дізнається про те, як зробити виробництво ефективним. На додаток до ефективності внутрішніх витрат компанія також може знизити витрати за рахунок правильного вибору та управління своїми зовнішніми контактами з клієнтами та постачальниками. Вона може організувати це за допомогою маркетингових заходів для використання економії від концентрації та організації закупівельної діяльності (економія від інтеграції). При цьому зовнішні витрати можуть бути мінімізовані шляхом застосування таких стратегій.
перше, це економія від концентрації на покупцеві. Компанія часто може значно збільшити економію шляхом зосередження маркетингових досліджень на одному або двох продуктах або ринкових сегментах. Один з очевидних моментів економії полягає у витратах на просування і на рекламну діяльність. Наприклад, деякі постачальники в автомобільній індустрії не мають торгових агентів; при цьому їх менеджери укладають щорічні контракти з кількома або однієї автомобільними компаніями на продаж всього обсягу продукції. Такі тісні зв'язки сприяють не тіль...
