ментарний» бартер може і повинен бути цілком цивілізованим, орієнтувати посередників на ретельну роботу з клієнтами. Адже і при бартері клієнтові потрібно досить багато чого з арсеналу маркетингу: посередник міг би допомогти клієнту оцінити еквівалентність пропонованих натуральних обмінів, засвідчити якість товару, забезпечити можливість і гарантії його нормативної експлуатації. Перемогти своїх численних конкурентів міг би той посередник, який візьметься надавати своїм клієнтам послуги з вивчення ринку і його кон'юнктури, з прогнозування його змін.
Після виходу Указу Президента РФ про вільну торгівлю помітно активізувалося населення. Десятки мільйонів росіян і громадян інших держав СНД кинулися в посередництво-воно обіцяло швидку оборотність коштів. Це була захисна реакція населення на різке зниження доходів, масове безробіття, бурхливе зростання цін і невиправдано високі прибутки посередників.
Посередницька активність громадян, природно, у своїх неорганізованих формах завдала певної шкоди зовнішньому вигляду міст. Однак поступово зусиллями місцевої влади вона входить в певні рамки. Саме вона дала населенню країни перші і безцінні уроки економіки товароруху, маркетингу.
Вона ж змушує традиційні магазини замислюватися про зміни в стилі роботи й активніше займатися організаційною перебудовою.
В значній масі торгових підприємств відбулися явні позитивні зміни: розширився товарний асортимент-правда, в основному за рахунок імпортних товарів; з'являються нові, досить різноманітні і по-своєму ефективні форми торгівлі. Посилюється конкуренція між посередниками.
Роздрібні продавці все уважніше починають придивлятися до особливостей купівельних пріоритетів в Росії.
Сучасний розвиток руху товару в Росії проходить в умовах їх демонополізації, ліквідації пільг та інших обмежень, з урахуванням існуючої гіпертрофії низько професійного посередництва і значній частці імпорту. Йде пошук нових стратегій збуту, становлення професіоналізму на новому рівні, становлення нових форм торгівлі (торгові будинки, системи), нових форм організації взаємодії партнерів за допомогою маркетингу. Одним з недоліків російської економіки - відсутність якісної інфраструктури збуту споживчих товарів.
2. Аналіз системи товарораспределения і збуту продукції ТОВ «Брянськ-Сервіс-Тютюн»
.1 Загальна характеристика ТОВ «Брянськ-Сервіс-Тютюн»
Організація «Брянськ-Сервіс-Тютюн» є Товариством з обмеженою відповідальністю, яке здійснює оптову та роздрібну торгівлю.
Повне найменування Товариства - Товариство з обмеженою відповідальністю «Брянськ-Сервіс-Тютюн».
Знаходиться за адресою: 241013, м. Брянськ, вул. Кромская, 54.
Предметом діяльності товариства є:
комерційна, торгово-закупівельна діяльність; в т. ч оптова та роздрібна торгівля, товарами різного асортименту, включаючи алкогольну продукцію та тютюнові вироби;
будівельно-монтажні, ремонтно-будівельні, вантажно-розвантажувальні, проектно-кошторисні, науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи;
збір, переробка деревини та реалізація вторинної сировини, відходів чорних і кольорових металів (...
