ив до незалежності може здійснитися, тільки якщо він пов'язаний з націленістю на результат. Для удачливого підприємця прагнення до прибутку нерідко відходить на задній план, але їм не можна нехтувати, оскільки прибуток визначає масштаб бажаного успіху.
У сучасній глобалізованому економіці прагнення до самореалізації, успіху не зникло в бізнес-середовищі. Бурхливий розвиток електроніки, інформатики, лазерних технологій відкриває великі можливості для незалежної індивідуальної підприємницької діяльності або для досягнення великих масштабів бізнесу в короткі терміни.
Умови функціонування підприємства типу 4.
Теорія підприємництва розглядає підприємство типу 4 як кооперацію багатьох персон, що мають індивідуальні мотиви і уявлення про цілі підприємницької політики. Діяльність об'єдналися підприємців орієнтується не на максимальний прибуток, як в економічній концепції, а на задоволення різнобічних власних потреб. Одні вважають організацію ключовою умовою здійснення своїх цілей, інші - можливістю полегшити собі досягнення цілей.
Німецький учений Р. - Б. Шмідт [2, с.96] писав, що працююче на задоволення чужий потреби підприємство необхідно розглядати як інструмент людини, так як він намагається за допомогою свого функціонуючого господарства реалізувати найкращим чином особисті, поставлені життям мети. Масштаб задоволення потреб або досягнення цілей для кожної людини на підприємстві обмежений зіткненням конкуруючих потреб або цілей. Підприємство правомірно представляти як коаліцію партнерів або партнерство, оскільки воно є місцем, де зустрічаються, взаємодіють інтереси, сили окремих партнерів.
Велике число взаімовстречающіхся на. підприємстві інтересів не дозволяє в доступний для огляду час виробляти оптимальну, всіх влаштовує політику, до того ж окремі вчені пропонують не витрачати даремно час на досягнення оптимуму, а шукати найкращі методи вирішення проблем. Протистояння цілей співвласників підприємства неминуче. Однак підприємство є та форма, в якій подібні конфлікти вирішуються ненасильницьким шляхом.
Найкращий спосіб вирішення проблем співвласників підприємства не екстремальний, а той, який знаходять підприємці при обмежених ресурсах у встановлений час і який затверджено більшістю з них. Окремі особи та (або) групи підприємців, які претендують на доходи і розглядають підприємство з точки зору корисності для здійснення своїх цілей, діють розумніші, якщо визначають у підприємницькій політиці мінімальні претензії замість екстремальних цілей.
Мінімальні претензії можуть стосуватися як очікуваного доходу, так і інших матеріальних і нематеріальних цілей. Домагатися їх задоволення можливе в двох площинах: формальної (шляхом вироблення узгоджених і добре роз'яснених підприємницьких цілей) або неформальної (шляхом обліку реальної поведінки учасників спільного бізнесу). Вплив учасників спільного бізнесу на хід здійснення підприємницьких цілей більшою чи меншою мірою випадково і залежно від того, які саме люди домовилися про спільне вирішення якої-небудь завдання.
Для того щоб запобігти свавілля з боку як менеджерів, так і найнятих робітників, висуваються аргументи на користь довгострокової формалізації процесу досягнення мети. З точки зору працівників захист їх інтересів вимагає вироблення та офіційного закріплення підприємницької...
