colspan=2>
1.1254
1.1110
0,1998
-0,0144
-
-
Фондомісткість
1,0804
0,8886
0,9
-0,1998
0,0144
-
-
В
2.6 Основні відомості про планово-економічному відділі
Планово - Економічний відділ є самостійним структурним підрозділом ВАТ В«Комбінат ПіденноуралнікельВ». p> Відділ підпорядковується безпосередньо заступнику генерального директора з економіки та фінансам, очолюється начальником відділу, який призначається на посаду і звільняється з посади генеральним директором.
Організаційна структура і штатний розклад економічного відділу затверджуються генеральним директором. У структуру відділу входять:
- бюро планування
- бюро економічного аналізу;
- бюро цін.
У своїй роботі відділ керується чинним законодавством, колективним договором ВАТ В«ЮУНКВ», рішеннями Ради директорів і Правління, наказами та вказівками керівництва ВАТ В«ЮУНКВ», нормативними та методичними матеріалами з економічному плануванню.
Основні завдання планово - економічного відділу :
- керівництво роботою з економічного планування у ВАТ В«Комбінат ПіденноуралнікельВ», направленому на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності;
- організація комплексного економічного аналізу діяльності комбінату та участь у розробці заходів щодо прискорення темпів зростання продуктивності праці, ефективного використанню виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню рентабельності виробництва;
- розробка проектів оптових і роздрібних цін на реалізовану продукцію і затвердження внутрішньозаводських планово-розрахункових цін;
- організація і вдосконалення внутрішньозаводського господарського розрахунку.
Основні функції планово - економічного відділу:
1. Здійснює керівництво роботою з економічному плануванню у ВАТ В«Комбінат ПіденноуралнікельВ», спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою отримання найбільшої економічної ефективності.
2. Забезпечує доведення показників плану до підрозділів комбінату, розробку методичних матеріалів за цеховою техніко-економічного планування, розрахунку економічної ефективності заходів щодо впровадження нової техніки і технології.
3. Забезпечує проведення комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності ВАТ та своєчасну розробку заходів з ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, прискоренню темпів зростання продуктивності праці, зниженню собівартості продукції, підвищенню рентабельності виробництва, збільшення фондовіддачі і прибутку, усуненню втрат і нераціональних витрат.
4. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію.
5. Організовує складання бізнес-планів комбінату, погоджує і взаємно пов'язує всі його розділи.
6. Здійснює систематичний контроль за дотриманням підрозділами комбінату планової дисципліни, ходом виконання планових завдань.
7. Веде розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів постійних, тимчасових, разових цін на продукцію, тарифів на роботи (Послуги), планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, використовуваних у виробництві, кошторисної калькуляції готової продукції комбінату.
8. Веде статистичний облік по всіх виробничих і техніко-економічним показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності в терміни.
9. Контролює виконання плану реалізації продукції та плану по прибутку, правильності застосування встановлених цін, участь відділу в розробці заходів щодо посилення режиму економії, зниження втрат і непродуктивних витрат, ліквідації збитковості окремих видів продукції, удосконалення ціноутворення.
Планово-економічний відділ спільно з бухгалтерією здійснює методичне керівництво та організацію роботи з впровадження, удосконалення і розширення сфери дії внутрішньогосподарського розрахунку. А також бере участь, спільно з відповідними підрозділами підприємства, у розробленні заходів щодо прискорення темпів зростання продуктивності праці, ефективного використання виробничих потужностей, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, підвищенню рентабельності виробництва, зниженню собівартості продукції, збільшенню фондовіддачі і прибутку, усунення втрат і нераціональних витрат, з ефективного в...
