ристуватися випробувальної та вимірювальної апаратурою.
16) брати участь у роботі з контролю за дотриманням умов і правил експлуатації продукції, що випускається у споживачів у встановленому порядку.
17) брати участь у роботі комісії з приймання результатів розробок і настановних партій виробів.
18) формувати щорічний план внутрішньої перевірки якості та здійснювати контроль за його виконанням.
19) директор з якості за вказівкою директора заводу повинен виконувати й інші разові роботи і завдання, що не увійшли до перераховані вище, якщо це пов'язано з виробничою або суспільною необхідністю.
Взаємодія директора за якістю на рівні керівництва заводу визначається на підставі принципів побудови сучасних систем якості, обумовлених у СТБ ІСО 9000.
Бухгалтерія.
Займається бухгалтерським обліком та звітністю, аналізує виконання плану, фактичні витрати на виробництво, складає кошторис витрат, акти на списання витрачених матеріалів та ін
Працівники даного відділу також виконують функції відділу праці та заробітної плати. У їх обов'язки входять:
1. Розробка перспективних і поточних планів з праці; нормативних матеріалів з праці; техпромфінплана по праці; проекту колективного договору; заходів з вдосконаленню праці та матеріального стимулювання;
2. Впровадження технічно обгрунтованих норм виробітку, організація обліку виконання норм виробітку і звітності за встановленими формами;
3. Здійснення контролю за правильністю застосування на підприємстві встановлених норм виробітку; використанням робочого часу,
4. Розробка положень про преміювання, графіка роботи підприємства.
Нарахування заробітної плати на ВАТ В«Мінський заводВ« Калібр В»проводиться відповідно до чинного Постановою Кабінету Міністрів Республіки Білорусь і єдиним тарифно-кваліфікаційного довідника.
Фонд споживання витрачається на соціальні виплати працівникам підприємства: матеріальну допомогу до відпустках; компенсацію вартості проїзду.
Конструкторський відділ.
Розробляє технічну документацію на знову випущені вироби, технічні завдання, характеристики, комплекти конструкторської документації, креслення, комплекти лекал для пошиття виробів.
Передає іншим підрозділам узгоджені технічні завдання на знову розроблювальні вироби. Розробляє пропозиції та рекомендації щодо:
- створення та виробництва нових зразків виробів, поліпшенню характеристик і конструкцій випускається продукції;
- створення модифікації продукції стосовно сфері діяльності, підлозі, особливостям районів, вдосконаленню обробки, забарвлення з метою поліпшення естетичного вигляду продукції, її збереження в процесі транспортування та зберігання;
- використанню нових і поліпшених матеріалів;
- підвищенню рівня уніфікації і нормалізації конструкцій, вдосконалення технічних умов на нову продукцію;
- зняттю з виробництва застарілої продукції.
Відділ головного технолога.
Працівники даного відділу займаються технологічною документацією, розробляють послідовність технологічних процесів, пропозиції щодо вдосконалення технологічних процесів і якості виготовлення продукції.
Відділ технічного контролю:
- займається заходами щодо усунення у виробництві дефектів, виявлених у процесі експлуатації та випробувань продукції, аналізом рекламацій і прийняттям по них заходів;
- передає іншим підрозділам пропозиції про необхідність посилення контролю за групами виробів, щодо усунення недоліків, виявлених в процесі експлуатації продукції.
Відділ маркетингу.
Реалізація підприємством завдань маркетингу здійснюється за такими напрямами:
- збір і аналіз інформації про покупців і ринку (інформація про купівельний попит, положенні свого підприємства на ринку, конкуренції та ін;
- встановлення маркетингових цілей і основні шляхи їх досягнення;
- формування номенклатури та асортименту продукції, найбільшою мірою задовольняють вимогам ринку (рішення щодо дизайну; для кожного виробу визначаються властивості, рівень якості, ціна продажу; розгляд споживчих характеристик нових товарів);
- робота на ринках (Підприємства, збутова мережа, реклама, заходи щодо стимулювання збуту, дистрибуції);
- робота з громадськістю (розробка іміджу підприємства, пропаганда підприємницької діяльності за допомогою ЗМІ, органів влади, громадських структур серед наявних і потенційних покупців);
- поточна управлінська робота.
Службою маркетингу проводяться наступні рекламні заходи:
- виготовлення та прокат рекламних листків у громадському транспорті;
- реклама в ЗМІ.
Результатом всього вищепереліченого є підвищення популярності продукції серед безпосередніх замовників зі всіма витікаючими звідси позитивними наслідками.
Відділ збуту.
Отримує відомості про ув'язнених договорах н...
