ризового розвитку в 1970-і роки («лінія ЕУР» в Італії, «концертував дії» у ФРН, «пакти Монклоа» в Іспанії та ін.).
Практика соціального партнерства розвивається і на рівні ЄС. Тут функціонує Економічний і соціальний комітет (ЕСК), в якійсь мірі інституціоналізованої обмін думками між бізнесом в особі європейських асоціацій національних і галузевих підприємницьких спілок, найманою працею (профспілками) і «різними» інтересами (організаціями споживачів, фермерів, осіб вільних професій і т.д.). Незважаючи на невисоку результативність ЕСК (наділеного лише дорадчими функціями), він і подібні йому комітети створюють простір взаємодії різноманітних груп інтересів. Корпоративний капітал має власні неформальні структури, серед яких виділяється створений в 1983 р Європейський круглий стіл промисловців, куди входять близько 50 менеджерів вищої ланки, які представляють провідні європейські компанії. У 1995 р за ініціативи голови Європейської Комісії Ж. Делора великі компанії утворили мережеву структуру для просування принципів КСВ і досвіду їх реалізації, що отримала назву «КСВ Європа» (Corporate Social Responsibility Europe) [8, с.60].
Європейська модель КСВ в ідеалі орієнтована на перетворення компаній в повноправних членів національних спільнот, а стратегії соціальної відповідальності - у важливий ресурс європейського будівництва. Така орієнтація знайшла відображення в самому визначенні КСВ, сформульованому в «Зеленому доповіді» Європейської Комісії. КСВ трактується в цьому документі як «підхід, що передбачає інтеграцію компанією на добровільній основі соціальних та середовищоохоронне цілей як у сферу безпосередньо підприємницької діяльності, так і в практику взаємодії зі стейкхолдерами».
Таким чином, в центрі європейської практики КСВ виявляється діалог зі стейкхолдерами. При цьому очевидна тенденція до його інституціоналізації на рівні ЄС.
У 2003 р під егідою Європейської Комісії був орга?? ізовал Європейський багатосторонній форум з КСВ (European Multi-Stakeholder Forum on CSR), куди увійшли формальні і неформальні підприємницькі об'єднання, профспілки, а також екологічні, споживчі та інші НКО. Завданням Форуму стало поширення інформації про успішні практиках КСВ, підтримання взаємодії між зацікавленими групами і виявлення тих «больових точок», де потрібні ініціативи загальноєвропейського рівня.
Як показали дискусії, що розгорнулися в ході чотирьох проведених ним круглих столів, головним джерелом розбіжностей виступає питання про характер застосування стандартів КСВ. Дискусійним залишається і питання про форми участі держави в просуванні практик КСВ. Підприємницьке співтовариство виступає проти державного регулювання КСВ та бачить завдання держави у поширенні успішного досвіду та створенні сприятливого клімату для взаємодії стейкхолдерів. Ще одна проблема - звітність з КСВ. Прозорість такої звітності необхідна для оцінки всієї сукупності соціальних практик корпорацій, проте надмірна деталізація і жорсткі критерії збільшують небезпеку перетворення її на суто бюрократичну процедуру [9, с.67].
В Англії координація здійснюється на державному рівні: у 2000 р був введений пост міністра з координації діяльності у сфері КСВ, регулюється взаємодія між державними відомствами, приймаються урядові програми стимулювання КСВ.
Новий варіант соціал-реформізму в Англії виходить з концепції «третього», або «серединного», шляху, що припускає з'єднання ринкової системи з соціально відповідальним поведінкою держави, бізнесу та інших стейкхолдерів. Моделі «компанії стейкхолдерів» і «суспільства учасників» народилися в надрах цієї концепції. Ці моделі націлюють на створення «включеного суспільства», задіє механізми участі груп інтересів, колективів і інтегрованих в систему правових, економічних та соціальних інститутів індивідів.
3. Удосконалення і розвиток російської моделі соціального маркетингу та корпоративного громадянства
Очевидно, що збереження соціальної рівноваги у суспільстві неможливо без соціально відповідального бізнесу. У всьому світі спостерігається зростання інтересу до корпоративного громадянства, що розуміється як форма соціально відповідального підприємництва, його добровільного внеску в розвиток суспільства, в соціально-економічну та екологічну сфери, не пов'язані з прямою діяльністю компанії.
Корпоративне волонтерство передбачає участь співробітників компанії в роботі на благо місцевих громад - або на добровільній основі, або за направленням корпорації, що проявляється в організації збору пожертв, установі грантів, участі в благодійних проектах, допомоги в розвитку компаній-постачальників, що належать до представників етнічних меншин. Більш ніж у 30 країнах для підбиття підсумків такої роботи щорічно проводиться Всесві...
