ьких компаній - Комітет з розвитку корпоративної філантропії. Пропоновані ініціативи носять добровільний характер. Державне участь зводиться до рамкової правового регулювання у таких пріоритетних для США сферах, як, наприклад, лобістська діяльність. Соціальні очікування суспільства по відношенню до держави також в основному не виходять за межі законодавчо регульованого мінімуму (якщо виключити комплекс проблем, пов'язаних із забезпеченням громадської та особистої безпеки). Це відкриває простір для перерозподілу функцій держави та корпоративного сектора, причому вибір сфер докладання сил і засобів залишається за бізнесом. Так, у сфері освіти діють сотні тисяч партнерських програм; найбільший розмах отримала програма IBM по реформі освіти через інноваційне використання власних розробок і створення нових робочих місць. Реалізуються цільові програми розвитку місцевих громад, малого бізнесу тощо Інше, «внутрішнє», напрям - соціальна підтримка персоналу самих корпорацій [6, с.89].
Американські компанії працюють в тій зоні відповідальності, яка в Європі здебільшого закріплена за державою. В інноваційних галузях високий рівень «внутрішніх» соціальних витрат цілком окупається за рахунок накопичення людського капіталу.
При аналізі поширених в США форм соціально відповідальної діяльності звертає на себе увагу переважання орієнтації, що сягають корінням в традиції американської політичної культури. Зокрема, це стосується філантропії та волонтерської активності. Коло залучених у взаємодію з корпораціями стейкхолдерів відносно вузький і вибірковим, домінуючі позиції тут займають акціонери, найманий персонал і місцеві спільноти. Інституційні механізми відсутні. Правда, вже розробляються програми інтеграції КСВ в перспективні плани економічного розвитку корпорації і галузі, але цей процес тільки починає набирати хід. Претендуючи на роль лідерів світового ринку, американські корпорації часто ігнорують систему міжнародних домовленостей (наприклад, Глобальний договір ООН), активно лобіюють проти багатосторонніх міжнародних ініціатив (таких, як Кіотський протокол). Дещо нижчим, ніж у Європі, залишається рівень охоплення компаній соціальної звітністю.
Дослідники схиляються до висновку, що американський корпоративний сектор перебуває на ранніх підходах до моделі корпоративного громадянства.
2.1 Європейська модель корпоративної соціальної відповідальності
У континентальній Європі за членами корпоративного співтовариства, включаючи найманий персонал, закріплено право на представництво в наглядових радах та/або в інститутах регулювання трудових відносин. Розроблено ефективні юридичні механізми захисту прав споживачів. Екологічні та природоохоронні вимоги давно вже стали не тільки частиною політичного порядку денного, але й важливим напрямком освітніх програм. Бізнес залучений в обговорення та вирішення суспільно значущих проблем.
Модель «компанії учасників» (stakeholders 'company) орієнтує корпорації на взаємодію з численними стейкхолдерами - від місцевих спільнот до організацій, що відображають різні суспільно значущі інтереси (екологічні, правозахисні, споживчі та ін.). Така взаємодія може давати прямі економічні результати. Воно виявляє і сфери потенційного конфлікту, і напрямки перспективного розвитку бізнесу, де з'являються нові суспільні потреби. Ці потреби задовольняються не тільки за рахунок реалізації інноваційних технологій, а й через інновації в сфері трудових відносин та взаємодії з навколишнім середовищем, які стають невід'ємною частиною маркетингової стратегії бізнесу. Не випадково визнаними лідерами в реалізації практик КСВ є компанії, що представляють безпосередньо орієнтовані на споживачів галузі - харчову та фармацевтичну промисловість, роздрібну торгівлю (британські «Бутс», «Маркс енд Спенсер», «Кедбері» та ін.) [7, с.126 ].
У сфері трудових відносин практики КСВ знайшли найбільш повне втілення в моделі «рейнського капіталізму». Як відзначав колишній канцлер ФРН Г.Шредер, «якщо американська модель віддає перевагу економіці, то наша грунтується на залученні переважної більшості трудящих до процвітання через процес прийняття рішень, зокрема - через участь в управлінні підприємством ... Участь є серцевина німецької моделі.
Європейська модель КСВ, на відміну від американської, передбачає інституціоналізацію відносин зі стейкхолдерами. Така практика склалася в надрах соціальної держави. У регулюванні відносин на ринку праці брали участь інститути соціального партнерства. В рамках цих інститутів за посередництва уповноважених представників гоcударства велися переговори між підприємцями і профспілками. Відповідні механізми функціонують в Австрії, у Швеції (аж до 1990-х років - на загальнонаціональному рівні), в Італії. Переговорні процеси зіграли чималу роль у подоланні к...
