ться відповідно до зміни мінімальної заробітної плати по країні. Фахівцям нараховується заробітна плата залежно від окладу, який затверджується головою разом зі штатним розписом.
На підставі нормативних актів здійснюються утримання із заробітної плати:
ПДФО
Пенсійний фонд - у розмірі 1% від загальної нарахованої суми заробітної плати
Аліменти - після відрахування ПДФО
Отриманий аванс в даному місяці
Профспілкові внески
Інші утримання
Також на підприємстві існує заохочувальна система у вигляді премій.
Ювілярам даруються подарунки.
В екстрених випадках підприємство видає безвідсоткові позички терміном на 1 рік.
За підсумками року членам кооперативу виплачуються дивіденди.
Різноманіття функціональних зв'язків і можливих способів їх розподілу між підрозділами і працівниками визначає різноманітність можливих видів організаційних структур управління. Всі ці види зводяться до чотирьох типам організаційних структур:
Лінійний
функціональний
лінійно-функціональний (змішаний)
матричний
На прикладі СВК "Птахорадгосп" Скатінскій " можна сказати, що тип структури управління Лінійна . Лінійна структура управління пов'язана з поділом організації по вертикалі зверху вниз і безпосередньої підпорядкованістю нижчої ланки вищого. Тому Правління на чолі з Головою несе повну відповідальність за результати діяльності підлеглих йому підрозділів. Але в даному випадку кожен керівник підрозділу повинен бути високо кваліфікованим, що і є в СВК "Птахорадгосп" Скатінскій ". Ця структура проста, але для вирішення комплексних завдань не підходить, тому відсутня гнучкість і адаптивність. Зараз йде реструктуризація управлінських кадрів, скорочення людей, відповідно незабаром і поміняється структура управління на більш гнучку і зручну для рішень дуже непростих завдань в умовах кризи.
Характеристика структурних підрозділів
Найменування підрозділу
Мета
Розв'язувана завдання
Функції
Кількість
співробітників
Голова СВК
Правління СВК
Управління підприємством
На підставі наданої інформації вирішення всіх питань з управління підприємством, фінансові питання
Планування діяльності підлеглих
Організація роботи
Контроль над роботою підлеглих
23
Юридичний відділ
Юридичні питання
Участь у правильному складанні договорів, всі питання пов'язані з судами
Юридично грамотне складання документів, знання трудового, цивільного, підприємницького права
1
Відділ кадрів
Забезпечення підприємстві кадрами
Дотримання законодавства робота з кадрами
Прийом на роботу, оформлення документів при прийомі і звільнення, підвищення кваліфікації працівників
2
Фінансовий відділ
Не допустити остаточного банкрутства підприємства
Стежить за витратою і бюджетом підприємства
Нарахування заробітної плати, виводять собівартість та відповідно вважають прибутки та збитки від виробництва продукції, становлять фінансовий план, виявляє резерви поліпшення організації виробництва
13
Відділи головних спеціалістів
(Агрономічний, зоотехнічний, ветеринарний
Дотримання технологічних ниток пр-ва
Керівництво фахівцями середнього ланки
Розробка та контроль технології пр-ва
19
Інженерна служба
(автопарк,
ЛМО, МТМ
Забезпечення технічним оснащенням пр-ва
Безперебійна робота обладнання та техніки
Рішення технічних питань: придбання потрібної техніки та обладнання, запчастин до них, своєчасний ремонт, дотримання правил експлуатації техніки та обладнання
120
Стройцех
Зміст виробничих приміщень у справному стані, забез...
