Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Техніко-економічний і фінансовий аналіз організації ОАО &Белгородасбестоцемент&

Реферат Техніко-економічний і фінансовий аналіз організації ОАО &Белгородасбестоцемент&





аявної частки ринку, і лише незначна їх кількість прагнуть до її увеліченію.Какіе нові конкуренти можуть з'явитися (товари близького призначення, багатофункціональні вироби і т. д.) Існує можливість появи нових видів азбестоцементних виробів, активним пошуком яких займається як ВАТ «Белгородасбестоцемент» так і його конкуренти. Найсильнішою стороною підприємства в порівнянні з конкурентами є політика ВАТ «Белгородасбестоцемент» в області якості. На підприємстві створена дійсно сильна служба управління якістю, що володіє висококваліфікованими кадрами і оснащена сучасною технікою. Контроль якості готової продукції і вхідної сировини у ВАТ «Белгородасбестоцемент» здійснює відділ технічного контролю та лабораторія. Служби лабораторії та технічного контролю укомплектовані висококваліфікованими кадрами. Протягом 20 років Бєлгородський центр стандартизації і метрології проводить постійне огляд відділу технічного контролю та лабораторії на право проведення вхідного контролю сировинних, допоміжних матеріалів і якості продукції, що випускається.

Стабільність якості продукції в першу чергу забезпечується правильним використанням виробничого, випробувального обладнання, технологічної оснастки, засобів контролю та вимірювань. Враховуючи, що основним завданням системи якості є попередження шлюбу, особлива увага приділяється питанням регулювання технологічних процесів. Щорічно на підприємстві розробляється комплексний план заходів з управління та вдосконалення якістю продукції, що випускається. У план включаються заходи, спрямовані на випуск якісної конкурентоспроможної продукції із зазначенням термінів та відповідальних виконавців за намічені заходи.

Системність в управлінні якістю у ВАТ «Белгородасбестоцемент» передбачає виявлення всіх факторів, що впливають на якість і регулювання процесу виробництва службами технічного контролю, центральної і заводськими лабораторіями, метрологічною службою, аналізом контролю вхідної сировини і матеріалів, комплексом організаційно-технічеських заходів при постійній відповідальності всіх учасників процесу виробництва.

Система якості ВАТ «Белгородасбестоцемент" не залишалася і не залишається незмінною: з'являються нові посадові одиниці, організаційні структури, розробляються більш ефективні процедури роботи. Незмінними залишаються принципи роботи: регламентація всіх робочих процедур; документування і контроль проведених робіт і рішень керівництва; регулярна оцінка задоволеності клієнтів.

SWOT- аналіз

Підсумком аналізу середовища підприємства є зіставлення сильних і слабких сторін підприємства з погрозами і можливостями (таблиця 3)


Таблиця 3

Загрози і можливості, сильні і слабкі сторони підприємства

Сильні сторониСлабие сторони1 Якісна продукція. 2 Налагоджені канали збуту. 3 Стійкий фінансовий стан. 4 Висококваліфіковані фахівці 5 Сформований коло поставщіков.1 Застаріле обладнання. 2 Погано вивчена кон'юнктура ринку. 3 Технологічні лінії, що вимагають великих виробничих площ. 4 Залежність від економічної ситуації в країні 5 Відсутність фінансових ресурсів, необхідних для реалізаційної стратегііВозможностіУгрози1 Розширення асортименту продукції, що випускається. 2 Вихід на нові ринки збуту 3.Обновленіе та модернізація устаткування 4.Масштабное впровадження ліній за забарвленням шифера 5 Зростання будівництва житлового та нежитлового фонда1 Активні пошуки конкурентами нових видів продукції. 2 Нестабільна економічна ситуація в країні. 3 Підвищення цін на сировину і матеріали 4.Сложності у залученні інвестицій 5 Високі темпи інфляції.

Тепер спробуємо зіставити деякі сильні і слабкі сторони з можливостями і загрозами.

) На підприємстві випускається якісна продукція, крім того, існує можливість розширення асортименту, проте є загроза появи у конкурентів нових видів продукції.

) Існує можливість виходу на нові ринки, однак технологічне обладнання вимагає великих виробничих площ, до того ж нестабільна економічна ситуація в країні.

) Налагоджені канали збуту, до того ж сформований коло постачальників, але погано вивчена кон'юнктура ринку.

) ВАТ Белгородасбестоцемент має стійкий фінансовий стан, але залежить від економічної ситуації в країні.

) Висококваліфікований персонал, але застаріле обладнання.

Таким чином, ВАТ «Белгородасбестоцемент» на сьогоднішній день є одним з лідерів галузі, і, маючи ряд сильних сторін, займає високу конкурентну позицію.

Основним ринком товарів ВАТ «Белгородасбестоцемент» є ринок товарів промислового призначення. Споживачі продукції підприємства представлені в основному будівельними організаціями та приватними особами, які займают...


Назад | сторінка 7 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Організація контролю якості продукції на прикладі деталі &вал первинний&, щ ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Організація контролю якості продукції (внутрішній, відомчий і державний (по ...