говорів, договорів страхування та інших необхідних документів;
сприяє (за згодою) забудовнику у виборі і підготовці проекту індивідуального житлового будинку, оформленні документів на земельну ділянку, надає допомогу забудовнику у забезпеченні будівельними матеріалами та супутніми товарами, у тому числі за пільговими цінами, а також в укладенні та виконанні договорів з підрядними організаціями;
забезпечує взаємодію між усіма позичальниками і контролює виконання укладених договорів іпотечного кредитування. Іпотечні кредити видаються кредитними організаціями, які відбираються на конкурсній основі ВАТ «Іпотечний-житлова корпорація» з урахуванням наступних факторів:
переважно тривалим терміном надання іпотечного кредиту;
переважно низькою процентною ставкою за іпотечним кредитом;
виборчим підходом в організації кредитування з урахуванням платоспроможності позичальників (соціальних верств населення).
Максимальний термін за іпотечними кредитами встановлюється згідно діючих умов кредитних організацій, що беруть участь у реалізації Програми.
Іпотечне кредитування індивідуального житлового будівництва надається на поворотній, пільговій основі з урахуванням програм забудови населених пунктів області, з дотриманням вимог чинного законодавства, положень цієї Програми та основних принципів надання іпотечного кредиту: цільового використання, забезпеченості, терміновості, платності, зворотності.
Таким чином, огляд іпотечного кредитування на муніципальному рівні показав, що житлова проблема в Краснодарському краї є однією з найбільш гострих соціальних проблем. По забезпеченості житлом на душу населення край займає в Росії 69-е місце. У поліпшенні житлових умов тільки з числа зареєстрованих громадян потребують 127,8 тисячі сімей.
Механізм іпотечного житлового кредитування в Краснодарському краї розроблений з урахуванням доступності отримання кредитів (позик) для різних соціальних категорій населення краю. В основі стратегії розвитку системи іпотечного житлового кредитування в Краснодарському краї лежить врахування специфіки регіону (наявність ресурсів, розвиненість ринку нерухомості, рівень добробуту населення).
2. Роль ВАТ «Транскредитбанка» в секторі іпотечного кредитування
. 1 Організаційно-економічна характеристика ВАТ «Транскредитбанка»
Об'єктом дослідження в ході курсової роботи виступило ВАТ «Транскредитбанка».
Адреса, м Сочі, просп. Курортний, 56/1.
Реквізити банку: ІПН: 7722080343, ОГРН: 1027739048204, КПП: 997950001, БИК: 044525562
Акціонерний комерційний банк ВАТ «Транскредитбанка» створений у формі відкритого акціонерного товариства відповідно до Закону РРФСР «Про банки і банківську діяльність в РРФСР» від 2 грудня 1990
ВАТ «Транскредитбанка» було утворено в листопаді 1992 року (ліцензія Банку Росії № +2142 отримана 2 грудня 1992). За минулі роки Банк став одним з найбільших в Росії і в даний час вхідит в топ - 15 банків за активами. ВАТ «Транскредитбанка» - стратегічний партнер ВАТ «Російські залізниці», якому належить 21,81%. З 2010 року до складу акціонерів ВАТ «Транскредитбанка» увійшов ВАТ Банк ВТБ, на даний момент його частка становить 77,79%.
Банк має виключне право використання свого фірмового найменування.
ВАТ «Транскредитбанка» має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі.
Банк входить в банківську систему Російської Федерації і в своїй діяльності керується законодавством Російської Федерації, нормативними документами Банку Росії, а також Статутом.
Основною метою діяльності ВАТ «Транскредитбанка» є залучення грошових коштів від фізичних та юридичних осіб, а також здійснення кредитно-розрахункових та інших банківських операцій та: угод з фізичними та юридичними особами.
На сучасному етапі найбільшим акціонером ВАТ «Транскредитбанка» є ВАТ Банк ВТБ (99,59%), 0,07% належать ВТБ24 (ЗАТ) ще 0,33% юридичним і фізичним особам.
Організаційна структура ВАТ «Транскредитбанка» банку включає функціональні підрозділи і служби банку, кожна з яких має певні права та обов'язки. Вибір оптимальної організаційної структури банку - важлива умова ефективності організації праці в банку в цілому, його успішної комерційної діяльності. Основним критерієм організаційної побудови банку є економічний зміст і обсяг виконуваних банком операцій.
Організаційну структуру банку формують підрозділи (управління) і служби.
Можна сказати, що управління банку сфор...
