лежності підприємства.
· Коефіцієнтний аналіз ділової активності підприємства та його рентабельності також показав поліпшення фінансово-господарської діяльності підприємства, принесені в результаті реалізації проекту. Загалом проект посприяв прискоренню виробничої діяльності, поліпшення маневрування наявними засобами, а також збільшенню прибутковості діяльності в цілому.
· Таким чином, порівняльний аналіз фінансово-господарської діяльності ЗАТ «ПГ« Метран »підтвердив спроможність проекту, позитивність його впливу на стан компанії в цілому і доцільність його реалізації.
ВИСНОВОК
У ході даного дослідження був проведений стратегічний аналіз підприємства, оцінено його потенціал, вироблені заходи підвищення ефективності його діяльності. Результати проведеного фінансового аналізу підкріпили висновки стратегічного, що дозволило судити про реалізованості стратегічних планів і можливості подальшого зміцнення позицій компанії на ринку.
В результаті проведеного аналізу факторів макросередовища методом PEST-аналізу були виявлені основні фактори, що роблять негативний вплив на підприємство. Аналіз п'яти сил конкуренції дозволив визначити вплив постачальників, споживачів, маркетингових посередників, товарів-замінників, контактних аудиторій, існуючих і потенційних конкурентів.
Результати аналізів зовнішнього середовища були спільно оцінені, що дозволило виділити потенційні та існуючі загрози і можливості для діяльності підприємства, а також оцінити здатність ЗАТ «ПГ« Метран »уникати перших і протистояти їм і використовувати другий.
В результаті SWOT-аналізу було виявлено основна проблема, яка полягає в необхідності розробки і виведення на ринок нового конкурентоспроможного продукту, що задовольняє вимогам останніх тенденцій галузі контрольно-вимірювальних приладів і автоматики.
Аналіз фінансово-господарської діяльності показав, що підприємство веде свою діяльність коректно, і результати її стабільні. Це дозволяє ЗАТ «ПГ« Метран »здійснювати заходи щодо приведення внутрішнього середовища організації у відповідність із зовнішньої, реалізувати стратегічні плани і тим самим підвищити конкурентоспроможність на ринку. Порівняння сформованих в рамках аналізу ліквідності груп активів і пасивів, а також коефіцієнтний аналіз ліквідності показали, що підприємство є абсолютно ліквідним на кінець аналізованого ретроспективного періоду. Результати проведеного аналізу фінансової стійкості ЗАТ «ПГ« Метран »свідчать про абсолютну фінансової стійкості протягом усього розглянутого періоду. Коефіцієнтні аналізи рентабельності та ділової активності також дали позитивні результати, що дозволяють говорити про те, що зниження показників роботи підприємства було викликано виключно світовою фінансовою кризою, і підприємство у своїй роботі стійко. Загалом упродовж трирічної ретроспективи ПГ «Метран» нарощувала загальну суму господарських операцій, що свідчить про безперервний розвиток.
Таким чином, проведені в першому розділі даної роботи аналізи діяльності ЗАТ «ПГ« Метран »дозволили виявити напрямок розвитку діяльності підприємства і підтвердили можливість реалізації стратегічних планів і заходів.
Також з урахуванням запропонованих заходів щодо розвитку діяльності підприємства на ...
