иватися зовсім в іншому напрямку. На даний же момент факти вказують на те, що ця група країн продовжує доводити свою ефективність в якості головних відмінних тенденцій в даній групі.
Японські «Кайша» і «кейретсу»
Порівняно з Америкою, Великобританією, а також іншими, так званими, англо-говорять країнами, Японії віддається більша перевага. І на це є безліч причин. Багато представників західної культури почасти знайомі з Японією та її культурою. Економіка Японії зберігає свої високі позиції в багатьох галузях виробничого сектора і в більшості географічних регіонів. Такі компанії як Мітсубіші, Сумітомо, Мітсуі, Тойота, Ніссан, Хонда та інші є відомими торговими марками, і незліченну кількість людей у ??всьому світі користується товарами, які випускають ці компанії. І зараз, беручи до уваги все вищесказане, ми подивимося на типову японську організацію зсередини. І перше, на що нам необхідно звернути увагу так це те, що в Японії, як і в США, немає прикладу типовою японської фірми, хоча відмінності в японських компаніях, очевидно, не настільки значні.
Приклади японської культури
Можливо, найкращий спосіб зрозуміти, як працюють та будують свій бізнес японські фірми це почати з спостережень місцевої культури. Як обговорювалося раніше в Главі 3, до характерних рис японської культури відносяться: міцна віра в ієрархічну систему, міцний колективізм, рішуча спрямованість на мирне існування, помірний монохронізм, а також сильний партикуляризм. Ієрархічні переконання в Японії можна побачити в глибокій повазі до літніх людей і високопоставленим чиновникам. Їх обов'язок негайно і беззаперечно підкорятися при будь-яких обставин. Ці переконання виходять ще з учень Конфуція (див. нижче). Адже принцип організації влади в Японії відрізняється від типових моделей в західному суспільстві. Уявлення концепції влади на заході бачать зазвичай в одному напрямку: низхідному, тобто супервізор або менеджер дає розпорядження, а ті, хто знаходяться нижче його або її за посадою повинні їх виконувати. Це одностороння модель влади. У Японії і в багатьох інших азіатських країнах, справи йдуть злегка по-іншому, влада має спадну модель, але ті, хто користуються цією владою, повинні також наглядати за добробутом і благополуччям тих, якими вони керують. Іншими словами, супервізор очікує того, що його або її вказівки будуть виконані беззаперечно, але він також буде приділяти багато часу навчанню, інструктажу та координації дій підлеглих, щоб вони могли рости по кар'єрних сходах. За підлеглими - а в більшості випадків і за їх сім'ями - будуть піклуватися. Таким чином, в цих країнах присутній двостороння модель влади; обидві сторони (супервізори і підлеглі) відіграють важливу роль. Займаючи більш низьке положення, ніж вищі керівники, ви можете, по суті, попросити їх про те, щоб вони наглядали за вами.
Японія є колективістської країною. Група людей зазвичай займає переважне становище над індивідами, і люди формується, як особистості тільки в колективі. Старе прислів'я «стирчить ніготь буде підстрижений» найкращим чином показує важливість такого переконання. Порівняно з нею, стара американська та англійська прислів'я говорить «Бог допомагає тим, хто допомагає собі». Таким чином, колективізм проти індивідуалізму. В результаті, працівники, звичайно ж, прагнуть об'єднуватися в робочі колективи, а колективні успіхи перевершують індив...
