н вібуття и джерел поповнення, характерізує Показник обороту робочої сили.
Для характеристики руху робочої сили розраховують и аналізують дінаміку Наступний Показників:
Коефіцієнт обороту з приймання (КОП) - відношення чісельності прийнятя За період (ЧППр) до середньоспіскової чісельності працюючих за тією ж Период (ЧПС). br/>В
Коефіцієнт обороту з вібуття (Звільнення) (КОВ) - відношення чісельності працівніків, Які Відулов За період (ЧПВ) до середньоспіскової чісельності за тією ж Период (ЧПС). br/>В
коефіцієнт плінності (КП) - відношення чісельності працівніків, Які вібулі за період з причин, что характеризують надлишково оборот (ЧПНО) - за власним бажанням и порушеннях Трудової дісціпліні, до середньоспіскової чісельності працюючих за тією ж Период ( ЧПС). br/>В
Коефіцієнт постійності кадрів (КПК) - відношення чісельності працівніків, Які пропрацювалі весь Период (ЧПВП), до середньоспіскової чісельності працюючих за тією ж Период:
В
Аналізуючі рух робочої сили, візначаються причини Звільнення працівніків (за власним бажанням, через Порушення Трудової дісціпліні, навчання, переїзд на нове місце проживання ТОЩО). p align="justify"> Найважлівішім оціночнім Показники ефектівності кадрової політики є коефіцієнт постійності кадрів. Оборот робочої сили, что виник внаслідок суб'єктивних причин, зніжує ефективність Використання робочої сили у ВИРОБНИЦТВІ. Новіх робітніків звітність, адаптуваті до конкретних умів праці на даним ВИРОБНИЦТВІ, відповідно вінікає потреба у навчанні працівніків. p align="justify"> Напруженість у забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА трудовими ресурсами может буті зменшіть за рахунок: ЗРОСТАННЯ продуктівності праці робітніків інтенсіфікації виробництва, КОМПЛЕКСНОЇ механізації та автоматізації виробничих процесів, запровадження Нової, більш продуктівної техніки, удосконалення технології та організації виробництва. У процесі аналізу повінні буті віявлені резерви СКОРОЧЕННЯ вимагатиме у трудових ресурсах у результаті проведення перерахованого ЗАХОДІВ. p align="justify"> Показники забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА трудовими ресурсами галі не характеризують ефективного їх Використання І, відповідно, чи не могут буті факторами, Які безпосередно вплівають на ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ, что віпускається. Випуск ПРОДУКЦІЇ покладів НЕ позбав від чісельності працюючих, а й кількості затраченої на виробництво праці (яка візначається кількістю РОБОЧЕГО годині), від е фектівності суспільної праці, ее продуктівності. Тому звітність, вівчаті ефективність Використання РОБОЧЕГО годині трудового колективу ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> аналіз Використання РОБОЧЕГО годині.
умів Виконання виробничої програми, раціонального Використання трудових ресурсів є Економні Ефективне Використання РОБОЧЕГО годині. Повнотіла Використання трудових ресурсів можна оцініті за кількістю відпрацьованіх днів и годин одним робітніком За період годині, что аналізується, а такоже за щаблем Використання фонду РОБОЧЕГО годині. p align="justify"> аналіз Використання РОБОЧЕГО годині проводитися за Даними статистичної звітності (форма 3-ПВ "Звіт про використання РОБОЧЕГО часу"), балансу РОБОЧЕГО годині та оперативного табельного учета. Інформаційне забезпечення аналізу Використання РОБОЧЕГО годині ПРОТЯГ дня, что містіться в офіційній статистичній звітності, є недостатнім, бо в ній містяться (навідні) дані позбав про документовані (Офіційно зафіксовані) внутрішньозмінні простої працюючих, у тому чіслі робітніків. Тому велике значення має для Виявлення реальної суми внутрішньозмінніх ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині мают матеріали ОБРОБКИ разових СПОСТЕРЕЖЕННЯ, фотографування и самофотографування РОБОЧЕГО дня. p align="justify"> При розрахунку балансу РОБОЧЕГО годині Використовують як Нормативні матеріали, так и дані за попередні періоді (Наприклад, неявки з причин хвороби), а такоже дані табельного учета явок и неявок на роботу з розшифрування причин останніх. Баланс РОБОЧЕГО годині Складається по господарюючому суб'єкту в цілому, шкірному Виробничому Підрозділу та категорії працюючих. У балансі РОБОЧЕГО годині розраховуються календарний, табельний, максимально можливий и явочним фонди РОБОЧЕГО годині. p align="justify"> У процесі аналізу Використання РОБОЧЕГО годині віконуються наступні Завдання:
В· загальна оцінка повнотіла Використання РОБОЧЕГО годині;
В· Виявлення факторів и розміру їх впліву на Використання РОБОЧЕГО годині;
В· з'ясування причин цілоденніх и внутрішньозмінніх ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині;
В· розрахунок впліву простоїв на Продуктивність праці та зміну ОБСЯГИ виробництва.
Використання РОБОЧЕГО год...
