язки, рекомендації, а також обізнаність банкірів про стан справ кредитоотримувача (як правило, підприємці брали кредити в банках, клієнтами яких вони були). У Останнім часом все більше і більше російських банків вимагають від підприємців бізнес-план для підприємства остаточного рішення про видачу (Або не видачі) кредиту. p> Бізнес-план для залучення коштів сторонніх інвесторів. Інвесторами виступають: венчурні інвестиційні фонди, приватні інвестори або публічна емісія акцій. Якщо ви залучаєте кошти за рахунок публічної емісії акцій вашої компанії, бізнес-план містить відомості про фірму, про стратегію маркетингу, продажів, виробництва і про фінансові перспективи, допоможе вам успішніше продати компанію інвесторам. У міру того, як російський фондовий ринок розвивається і стабілізується, бізнес-плани будуть набувати все більшого значення для здійснення публічної емісії цінних паперів (і у всій видимості, стануть основою проспекту емісії). Російська практика має мало прецедентів створення та відкритого поширення бізнес-планів в якості допоміжного інструменту публічної емісії (найяскравішим прикладом представляється досвід емісії російського АТВТ "Медіа Мекенікс").
Бізнес-план для спільного підприємства або стратегічного альянсу з іноземним партнером. Іноземні компанії переживши ейфорію перших років перебудови, тепер з більшою обережністю підходять до оцінки потенційного партнера по спільному підприємству. І грамотний бізнес-план дає впевненість іноземному партнеру в серйозності вашої справи.
Бізнес-план для укладення великого контракту.
Бізнес-план для залучення нових співробітників. У наші роки важко переманити професіоналів з інших фірм, навіть пообіцявши їм більш високі заробітки. Опис майбутньої діяльності фірми дає потенційному співробітнику інформацію про перспективність і стабільності пропонованої роботи.
Бізнес-план для об'єднання з іншою компанією. Він допоможе побачити вигідність угоди: позитивні і негативні сторони спільної діяльності.
Бізнес-план для реорганізації справи і оптимизирования операцій. У міру того, як невеликі компанії ростуть, з'являється необхідність створення стратегічної (або тактичної - залежно від ситуації) концепції розвитку. Бізнес-план, в розробці якого беруть участь ваші партнери по бізнесу та ключові співробітники, допоможе вам виробити цю концепцію і, що важливіше, дозволить вам виробити цю концепцію, дозволить вашим партнерам більш чітко усвідомити цілі та конкретні завдання, що стоять на шляху реалізації цієї концепції. [4]
В
3.5.3 Склад бізнес-плану
Склад бізнес-плану і ступінь його деталізації залежать від розмірів майбутнього проекту та сфери, до якої він ставитися.
Наприклад, якщо передбачається налагодити виробництво нового виду якої продукції, то повинен бути розроблений вельми докладний план, що диктуються складністю самого продукту і складністю ринку цього продукту. Якщо ж мова йде тільки про роздрібну продаж буд...
