ь-якого продукту, то бізнес-план може бути простішим.
Таким чином, склад і деталізація бізнес-плану залежать від характеру створюваного підприємства - ставитися воно до сфери послуг чи на виробничій сфері. Якщо підприємство виробниче, то на склад і деталізацію бізнес-плану вплинуть вид товару і чи буде цей товар випускатися для споживачів або для виробників.
Склад бізнес-плану також залежить від розміру передбачуваного ринку збуту, наявності конкурентів та перспектив зростання створюваного підприємства.
Приблизний склад бізнес-плану:
1. Вступна частина
назва та адреса фірми
засновники
суть і мета проекту
вартість проекту
потреба у фінансах
посилання на секретність
2. Аналіз стану справ у галузі
поточна ситуація і тенденції розвитку галузі
напрям і завдання діяльності проекту
3. Істота запропонованого проекту
продукція (послуги або роботи)
технологія
ліцензії
патентні права
4. Аналіз ринку
потенційні споживачі продукції
потенційні конкуренти
розмір ринку і його зростання
оціночна частка на ринку
5. План маркетингу
ціни
цінова політика
канали збуту
реклама
прогноз нової продукції
6. Виробничий план
виробничий процес
виробничі приміщення
обладнання
джерела постачання сировини, матеріалів, обладнання та робітничих кадрів
субпідрядники
7. Організаційний план
форма власності
відомості про партнерів, власників підприємства
відомості про керівний склад
організаційна структура
8. Ступінь ризику
слабкі сторони підприємства
ймовірність появи нових технологій
альтернативні стратегії
9. Фінансовий план
план доходів і витрат
план грошовий надходжень і виплат
балансовий план
точка беззбитковості
10. Програми
копії контрактів, ліцензії тощо
копії документів, з яких взяті вихідні дані
прейскуранти постачальників.
Вступна частина
Вступна частина, як правило, пишеться вже після того, як складено весь план. Вона повинна бути короткою (не більше 2-3 сторінок) і трактуватися як самостійний рекламний документ, тому що в ній міститися основні положення всього бізнес-плану. У ній вказується назва та адреса підприємства, імена та адреси засновників, основні положення запропонованого проекту, його суть і мета, вартість проекту, потреби у фінансах.
Аналіз стану справ у галузі
У цьому розділі описуються основні напрямки та цілі діяльності майбутнього проекту. Дуже важливо піднести ідею нового проекту в контексті сформованого стану справ у галузі. Необхідно продемонструвати глибоке розуміння стану підприємства і тієї галузі індустрії, в якій воно буде працюв...
