> Отриманий показник зворотний середньогодинної вироблення продукції. У процесі аналізу вивчають динаміку трудомісткості, виконання плану по її рівню, причини її зміни та вплив на рівень продуктивності праці. Значний інтерес представляє порівняння питомої трудомісткості продукції на різних підприємствах. Це дає можливість виявити передовий досвід і розробити заходи щодо його впровадженню на підприємствах.
Таблиця 27
Аналіз динаміки та виконання плану за рівнем трудомісткості продукції
Показник
1999 м.
2000 м.
Зростання рівня показника,%
план
факт
план до минулого року
факт до минулого року
факт до плану
Товарна
продукція,
тис. руб.
94100
96000
96000
102,0
102
0
Відпрацьовано усіма робітниками людино-годин
11208
11520
11520
103
103
0
Питома трудомісткість за 1 крб., ч
120
119
119
101
99
0
Середньогодинна вироблення, руб.
8333
8696
8696
99
101
0
З таблиці. 27 видно, що планове завдання щодо зниження трудомісткості продукції в цілому по підприємству перевиконано. Планове завдання по зниженню трудомісткості продукції до минулого року: 32/33, 2 * 100 = 101%; 101-100 = +1%. Фактичне зниження трудомісткості до рівня минулого року: +1%. p> Плановий приріст продуктивності праці (часовий виробітку) за рахунок зниження трудомісткості продукції:
О”СВпл = (О”ТЕ% * 100)/(100 - О”ТЕ%) = 1 * 100/(100 + 1) = 0,99%. p> Фактичне зростання продуктивності праці за рахунок зниження трудомісткості до рівня минулого року: 0,99%. p> План по зниженню трудомісткості виконаний. Між трудомісткістю продукції і рівнем продуктивності праці існує обернено пропорційна залежність. Тому загальна питома трудомісткість пр...
