ація цілей управління в системі внутрішнього контролю покладено, по-перше, на організаційно-технічний механізм (що включає процедури контролю, внутрішню регламентує нормативну документацію і т.п.) і, по-друге, на спеціальні контрольні підрозділи - управління (відділи) внутрішнього аудиту. Організація системи внутрішнього контролю є прерогативою самого економічного суб'єкта. [11, с .54]
В даний час підрозділи внутрішнього аудиту у економічних суб'єктів по-різному вбудовуються в структуру управління економічного суб'єкта, тому умовно внутрішній аудит можна розділити на внутрішній аудит акціонерів і внутрішній аудит виконавчого керівництва. Перший з них часто називають незалежним внутрішнім аудитом, так як внутрішні аудитори безпосередньо не підпорядковані виконавчому керівництву і, отже, за дорученням власників, акціонерів можуть здійснювати в тому числі і перевірку діяльності самого виконавчого керівництва. [11, с .54]
2.2 Внутрішній аудит як частина внутрішнього контролю організації
Сучасна економічна ситуація загострюється у зв'язку з швидкими змінами зовнішнього середовища, інтеграційними процесами та глобалізацією бізнесу, стимулюючими поява нових методів, систем і підходів до управління і до постачальника інформації - внутрішнього аудиту. Необхідність внутрішнього аудиту обумовлена ??ускладненням управлінських проблем, необхідністю їх комплексного вирішення. Він призначений для менеджерів верхнього рівня управління підприємством. Для них потрібна інформація, в т.ч. конфіденційна, складова комерційну таємницю, про можливості організації та її економічному середовищі. Одним з найбільш дієвих інструментів виявлення можливостей для підвищення ефективності діяльності і, отже, одним з конкурентних переваг організації може стати внутрішній аудит. [17]
Внутрішній аудит - контрольна діяльність, здійснювана всередині аудируемого особи його підрозділом - службою внутрішнього аудиту. Функції служби внутрішнього аудиту включають моніторинг адекватності та ефективності системи внутрішнього контролю. [4]
Внутрішній аудит є складовою частиною внутрішнього контролю; здійснюється за рішенням органів управління фірми для цілей контролю та аналізу господарської діяльності [14, с. 87].
Дійсно, потрібно відзначити, що кілька років тому внутрішній аудит відповідав змісту первинної ступені внутрішнього контролю. В даний час внутрішній аудит застосовується поряд із внутрішнім контролем і незалежно від нього. З форм і методів внутрішнього контролю формується внутрішній аудит, але, будучи самостійною організаційною формою внутрішнього контролю, він співіснує поряд з ним і виконує самостійні функції. В умовах розвитку нових форм і методів управління внутрішній аудит, який організовується у формі служби аудиту на кожному великому підприємстві не виконавчими органами управління (генеральним і фінансовим директором), а радою директорів, наглядовою радою та іншими інститутами власників підприємства, стає незалежною консультаційним центром управління. [17]
Внутрішній аудит являє собою сучасну форму незалежного фінансово-господарського контролю, яка забезпечує комплексну оцінку результатів діяльності економічного суб'єкта і передбачає формування думки щодо результатів його діяльності як в цілому, так по структурним підрозділам (центрам відповідальності, видам діяльності ). [17]
До основних об'єктів внутрішнього аудиту відносяться:
рішення окремих функціональних завдань управління;
Розробка та перевірка інформаційних систем підприємства. Об'єкти внутрішнього аудиту можуть відрізнятися в залежності від особливостей підприємства та вимог його керівництва або власників.
Внутрішній аудит є невід'ємною частиною управлінського контролю підприємства. У деяких випадках він може бути і незалежним. Це відбувається коли служба внутрішнього аудиту або аудитор підпорядковуватися виконавчому органу підприємства, а зовнішнім засновникам.
Внутрішній аудит - це один із способів контролю ефективності діяльності ланок структури підприємства.
Проведення внутрішнього аудиту має для керівництва і власників економічного суб'єкта інформаційне та консультаційне значення. Воно покликане сприяти оптимізації діяльності економічного суб'єкта і виконання обов'язків його керівництва.
Якщо говорити про великі підприємства, то потреба у внутрішньому аудиті виникає для них почасти у зв'язку з тим, що вище керівництво не займається повсякденним контролем діяльності організації і нижчих управлінських структур. Внутрішній аудит ж дає інформацію про цю діяльність і підтверджує достовірність звітів менеджерів або вказує на недостовірність та помилки. Внутрішній аудит необхідни...
