ражають. Ці коригування в кожному місяці доводять сальдо по рахунку 38 «Незавершене виробництво» до розрахункової вартості реальних залишків незавершеного виробництва і напівфабрикатів. Сальдо за рахунком 38 вноситься в звітний бухгалтерський баланс.
Вартість незавершеного виробництва можна відображати як сальдо на рахунку 40 «Випуск продукції (робіт, послуг)», якщо Мінфін Росії дозволить мати сальдо на даному рахунку. Потреба в рахунку 38 «Незавершене виробництво» відпаде.
Рахунок 37« Віддзеркалення загальних витрат »щомісяця закривають, проводячи записану на ньому суму за кредитом рахунка 37 в кореспонденції з рахунками:
«Заготівельні та придбання матеріальних цінностей» - на суму витрат по заготівлі і доставці матеріально - виробничих запасів в організацію;
«Випуск продукції (робіт, послуг)» - на витрати по випуску продукції, виконання робіт, надання послуг, включаючи і загальні управлінські витрати. Останні враховують на окремому субрахунку і щомісяця списують безпосередньо на дебет рахунку 90 «Продажі» як витрати звітного періоду;
«Витрати на продаж» - на суму комерційних витрат і витрат обігу за звітний період;
іншими рахунками, на які необхідно віднести поточні витрати по звичайних видах діяльності.
Другий варіант застосування рахунків управлінського обліку необхідний для великих і середніх організацій, які потребують надійного систематизованої інформації для управління поточними витратами і собівартістю.
Третій варіант . Очевидно, що для великих і найбільших російських організацій з багатьма видами діяльності, в яких налічуються сотні і тисячі підрозділів, управлінський облік не можна укласти в рамки, обмежені рахунками 20 - 29, віднесеними нами до рахунків управлінського обліку. Недостатність другого варіанту управлінського обліку в тому, що він дозволяє вести облік і контроль витрат лише за центрами відповідальності та по калькульованих об'єктам. Багато найважливіші об'єкти управлінського обліку залишаються за кадром. Якщо середнім за розмірами організаціям другий варіант допоможе вирішити питання управлінської інформації та внутрішньої управлінської звітності, то для великих і найбільших організацій явно недостатньо ємності рахунків управлінського обліку, використовуваних в другому варіанті обліку. І в даному випадку найкращим варіантом буде впровадження рахунків управлінського обліку. Як показала наша практика впровадження рахунків управлінського обліку у великих російських компаніях, найкраще вирішення питання можливо, коли рахунки управлінського обліку ведуть спільно з рахунками фінансового обліку. На рахунках управлінського обліку пропонованого нами проекту плану рахунків можна отримати достовірну і деталізовану інформацію, що дозволяє складати бухгалтерську звітність відповідно до вимог МСФЗ, а податкову звітність - відповідно до Податкового кодексу РФ.
. Методи обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції
Існують різні методи обліку виробничих витрат. Вони класифікуються:
) По відношенню до технологічного процесу - Позамовний, Попередільний методи;
) По об'єктах калькуляції - деталь, вузол, виріб, процес, переділ, виробництво, замовлення;
3) За способом збору інформації - нормативний метод.
Позамовний метод обліку
Позамовний метод обліку використовується у виробництвах, де технологічний процес між цехами тісно пов'язаний в єдиний ланцюжок і останній цех у цьому ланцюзі випускає готову продукцію. Виробничі витрати збираються по цехах, потім сумуються в цілому по підприємству і розраховується собівартість одиниці продукції.
Об'єктом обліку і калькулювання є окремий виробничий замовлення на конкретну кількість продукції. Аналітичний облік виробничих витрат за замовленням ведеться в розрізі встановлених статей калькуляції.
Підставою для виконання замовлення є договір між замовником і постачальником, де вказано об'єкт договору, його характеристики, обсяг продукції, термін поставки, ціна, форма розрахунків, особливі умови (індексація витрат при зміні цін на сировину, оплату праці та ін.) та інше. Замовлення оформляють на спеціальних бланках, які здають в бухгалтерію.
На всіх документах, що відображають прямі витрати виробництва (лімітно-забірна карта, вимоги, маршрутні листи тощо), проставляють номер відповідного замовлення. Витрати групуються по замовленнях в таблицях розподілу витрат матеріалів, з/пл і іншого.
Собівартість замовлення визначається сумою всіх витрат виробництва з дня відкриття до дня виконання та закриття замовлен...
