ри неохоче приймають індивідуальні рішення і рішення в умовах ризик · Низька плинність робочої сили · Менш амбітні працівники · Більш високий рівень задоволення · Більше влади завдяки контролю невизначеності · Більш рітуалізірованное поведінку
Командний дух також характерний для країн з високим значенням індексу IN, але основа включеності в колектив тут інша, більш раціональна, «прораховувати». Детальніше характеристики цього індексу відображені в табл. 2.5.
Відмінності в значенні індексу індивідуалізму позначається і на організаційному поведінці. Результати досліджень зведені в табл. 2.6.
Г. Гофстеде показав, що найбільш розвинені країни (з великим ВНП на душу населення) мають і більш високі значення індексу IN. Також було відмічено, що індивідуалізм зростає при розпаді в суспільстві складних сімей та переході до простих, т. Е в процесі модернізації. Крім того, було відмічено наявність негативної кореляції між індексами PD і IN.
Мужність розглядається Г.Хофстеде як домінування в суспільстві традиційних чоловічих цінностей, таких як успіх, гроші, матеріальні цінності. Дане вимір, напевно, краще було б назвати «жіночність - мужність», т. К. Воно відображає перехід від домінування традиційних жіночих цінностей (турбота про інших, якість життя) до панування чоловічих уявлень.
Згідно з дослідженнями Г.Хофстеде спостерігається кореляція між цим індексом і географічним положенням. Чим ближче країна до екватора, тим вище індекс мужності, а наближаючись до полюсів, він падає. Г.Хофстеде пояснював цей факт необхідністю володіння комплексними навичками в суворих кліматичних умовах. Були виявлені і деякі інші статистичні закономірності (негативна кореляція мужності із зростанням населення в багатьох країнах і позитивна кореляція цієї пари показників для бідних країн). Видається, що відмінності у значеннях цього індексу пояснюються історією та традиціями країн. З організаційної точки зору індекс мужності показує важливість для представників національної культури високих доходів, визнання, досягнень та викликів (challenges). Наслідки відмінностей, рівня цього показника відображені в таб.2.7. Сам індекс описується факторами, пов'язаними з оцінкою важливості трудової діяльності табл.2.8. Такі показники, як досягнення і доходи, мають позитивну кореляцію з індексом мужності, в той час як соціальні та економічні показники - негативну. Звідси випливає, що уявлення про хороше робочому місці і гуманному характері праці не збігаються у представників різних культур.
Таблиця 2.5. Характеристики індексу IN
ІндівідуалізмКоллектівізм · Кожен член суспільства повинен піклуватися про себе і свою сім'ю · Має вплив індивідуальна свідомість · Ідентичність грунтується на особистих якостях людини · Не існує емоційної залежності від організацій та інститутів · Причетність до організації грунтується на раціональних мотивах · Акцент робиться на приватну ініціативу і досягнення, ідеалом є лідерство · Кожен має право на особисте життя і власну думку · Від соціально-економічної системи потрібно автономія особистості, різноманітність, задоволення і індивідуальна фінансова безпека · Відчувається потреба в особливих (особистих) дружніх відносинах · Довірою користується індивідуальний процес прийняття рішень · Цінності і норми носять універсальний характер (універсалізм) · Члени товариства належать складної сім'ї/клану, які піклуються про них · Має впливу колективна свідомість · Ідентичність грунтується на приналежності до соціальної групи · Існує емоційна залежність людини від організацій та інститутів · Причетність до організації заснована на моралі · Акцент робиться на приналежність до організації; ідеалом є членство в ній · Особисте життя людини контролюється організаціями або кланами, до яких він належить · Індивід отримує від організації або клану експертні знання, порядок, обов'язки і безпека · Дружні зв'язки визначаються стабільними соціальними відносинами, але відчувається потреба в престижі в рамках цих відносин · Довірою користується колективне прийняття рішень · Поведінка всередині і поза групою регулюється різними цінностями і нормами (партійність)
Таблиця 2.6. Зміна організаційної поведінки в залежності від ступеня індивідуалізму
Високе значення IN Низьке значення IN · Причетність до організації заснована на раціональних мотивах (калькулюється) · Працівники не очікують, що організація буде піклуватися про них «з колиски до могили» · Організація надає помірний вплив на життя і благополуччя своїх членів · Працівники готові самі захищати свої власні інтереси · Політика та організаційні практики повинні допускати приватну ініціативу · Висування на вакантну позицію людей як зсередини організації, так і ззовні, але з урахуванням ринкової оцінки працівника (космополітизм) · Менедж...
