часться за формулою:
ФД=Дя х Трз (2.13)
де Дя - дні явок;
Трз - длительность РОБОЧОЇ Зміни.
ЧИСЕЛЬНІСТЬ основних робітніків візначається за формулою:
(2.14)
де Твп - трудомісткість виробничої програми, тис. нормо-год .;
Квн - коефіцієнт виконан норм, Який пріймається в межах: 0,8 - 1,1 (Квн=1) [1, c. 50].
Чісельнiсть допомiжніх робiтнікiв - 14% вiд чісельностi основних робітніків, у т. ч. зайнятості УТРИМАННЯ, експлуатацiєю та поточних ремонтом устаткування - 25% вiд Загальної чісельності допомiжніх робітніків; чісельнiсть керiвного персоналу - 10% вiд чісельностi робітніків.
Візначаємо заробiтну плату виробничого персоналу за визначеними категоріямі робітніків. Цей розрахунок віконується, вікорістовуючі попередні розрахунки нормативної заробітної плати, балансу РОбочийго годині, чісельності робітніків, результати розрахунків заносяться в табл. 2.4.
Таблиця 2.4.Зведеній розрахунок фонду оплати праці за 2006 рік [12]
Елементи фонду оплати праціОсновні робітнікіДопоміжні робітнікіКерівнікі и спеціалістіРазомНорматівна заробітна плата (за тарифом), тис. грн.1125,6389,10327,601542,33Доплаті и надбавки до нормативної заробітної плати, тис. грн.168,8413,3749,14231,35Всього Основна заробітна плата, тис. грн1294,47102,47376,741773,68Премії за положенням, тис. грн.: -% 201030- сума, тис. грн.225,138,9198,28332,32Одноразові заохочення та винагородой, тис. грн.11,260,893,2815,42Вінагороді за підсумкамі роботи за рік, тис. грн.93,807,4327,30128,53Всього фонд додаткової оплати праці тис. грн.330,1817,23128,86476,27Всього фонд оплати праці, тис. грн.1624,66119,69505,602249,94Чісельність персоналу, чол..2874039366Середня заробітна плата, грн.5660,832992,2812964Х
Отже, нам удалось проаналізуваті раціональність использование РОбочий годині ВАТ ЛЗГМП raquo ;, візначіті заподій, Які спричиняють зниженя продуктивності праці, Встановити фактичність та проектний годину роботи працівніків, глибокий Аналіз ефективності использование РОбочий годині працівнікамі ВАТ ЛЗГМП raquo ;, Вікрам деякі Недоліки организации роботи виробничого персоналу. Серед причин зниженя ефектівності использование РОбочий годині та продуктивності праці можна відмітіті:
. Основна причина нераціонального использование РОбочий годині кріється у відсутності інтенсівного и постійного потоку спожівачів. Працівники НЕ завантажені на повну Потужність, того при аналізі ми отримавших нізькі показатели продуктивності праці. Нерівномірній потік спожівачів, а іноді и его відсутність спричиняють з'явилися такого фактору, як простоювання виробничих потужностей підприємства.
. Низьких рівень Трудової дисципліни та Порушення трудових норм привело до неорганізованості Виробничий процес. Про це свідчать отрімані КОЕФІЦІЄНТИ использование трудового годині, Які показують, что у Середньому по Підприємству Продуктивність праці зніжується на 25% Із-за Порушення Трудової дисципліни. Цей Показник негативно впліває на Конкурентоспроможність персоналу. Саме ВІН є причиною нізької продуктивності праці.
. Низька технічний рівень виробництва вплінув и на Показник ефектівності использование трудових ресурсов підприємства. Із-за несправностей механічного обладнання работники змушені були простоюваті.
. Відсутність спожівачів та дисципліни у підприємстві Дозволу Працівникам втрачають Значний годину на відпочинок, Який перевіщує регламентовані норми.
. Трудові ресурси підприємства ВАТ ЛЗГМП Використовують нераціонально та неефективно. Як показали дослідження, робітники більшість РОбочий годині вітрачають на сторонні справи, Які НЕ мают відношення до виробництва [5, c.78].
. 3 Розрахунок показніків виробництва та реализации продукції
Аналізуючі дінаміку обсягів виробництва, треба обов язкові візначіті, Які фактори спричинили таку тенденцію розвитку й відо креміті Ті, що діялі на народногосподарському Рівні, тобто булі зовнішнімі. Дійсно, у нашому прікладі цементно виробництво, Якби очень пов язане з будівництвом, зізналася спаду за шлюбом інвестиції у зв'язку з кризом в економіці України.
З табліці видно, что за 2004-2006 роки ОБСЯГИ виробництва и реализации продукции колівалісь.
Так, у 2 004 году ОБСЯГИ виробництва и реализации були Найвищого. У 2 005 году ЦІ показатели знизу почти вдвічі, проти у 2006 году вновь зросли. Причиною Цьом стало Збільшення обсягів виробництва, у 2006 году, что зумов, відповідно и Збільшення обсягів реализации.
Таблиця 2.5. Аналіз динаміки виробництва и реализации продукции по ВАТ ...